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市場研判，通過消費分析，了解本轄區(qū)每個商圈類型的品牌需求，了解每一類別消費群體對于卷煙消費的需求然后按照“一店一品、一店一策”的品牌培育制訂營銷計劃。這樣既
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業(yè)務(wù)深度融合，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，開展黨員結(jié)對幫扶，“一店一策”解決農(nóng)村困難零售客戶經(jīng)營難題和生活困難。為進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用
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、市場監(jiān)管、海關(guān)等部門，匯聚外部數(shù)據(jù)與專賣、內(nèi)管、營銷等內(nèi)部數(shù)據(jù)，構(gòu)建“數(shù)據(jù)歸集、線索生成、情報研判、指揮打擊、一體辦案”新型作戰(zhàn)打擊模式；完善“千店千面、一店一策
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千面、一店一策”標(biāo)簽監(jiān)管模式，實施分級分類監(jiān)管；優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實施零售許可一次采集、一網(wǎng)申報、一次認(rèn)證、全網(wǎng)通行，網(wǎng)上辦證率
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;有針對性地解決客戶經(jīng)營難題，切實根據(jù)店鋪的商圈環(huán)境和店主的經(jīng)營意愿、經(jīng)營能力，做到‘一店一策’。”高密市局（分公司）副經(jīng)理肖延明在示范終端建設(shè)
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端品牌化傳播。他們構(gòu)建全流程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，堅持因店施策、一店一策，扎實推動農(nóng)網(wǎng)加盟終端、優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代終端和普通終端各顯其能。聚焦“知音同行·知音萌”農(nóng)網(wǎng)流通品牌
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;公司）實施“終端提質(zhì)下鄉(xiāng)”，開展全程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全域特色化布局、全端品牌化傳播。他們構(gòu)建全流程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，堅持因店施策、一店一策，扎實推動農(nóng)網(wǎng)
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功課。我們每次出來服務(wù)前，林站長可都給我們布置了作業(yè)，得按照客戶的店鋪特點想法子，一店一策。”畢監(jiān)龍擺好設(shè)備后，笑著說?！霸O(shè)備準(zhǔn)備好了，
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數(shù)字化經(jīng)營能力。自2018年全國卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場會在杭州召開以來，杭州市局（公司）持續(xù)推動數(shù)字化應(yīng)用向農(nóng)網(wǎng)延伸，通過“一店一策”指導(dǎo)、“線上教學(xué)
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客戶需要什么樣的管理服務(wù)和相關(guān)需求，制定相應(yīng)的“一店一策”，為客戶提供個性化管理服務(wù)，讓他們從中感受專賣管理服務(wù)的好處，得到實惠，
