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店老板林金芝認為零售戶出現(xiàn)失誤的話，要真誠地向顧客道歉。林金芝說我們和顧客打交道難免出現(xiàn)一些不足或失誤，其實出現(xiàn)不足或失誤并不可怕，可怕的是不真誠地向顧客道歉
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平臺，將能不能有效解決問題作為評價管理人員的標準之一。使廣大員工逐步認識到“發(fā)現(xiàn)問題并不可怕”，“發(fā)現(xiàn)不了問題才是最大的問題”。因此，查擺問題的心態(tài)要更加從容堅定
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形容。其實，有競爭壓力并不可怕，如果把這種壓力轉(zhuǎn)換成一種動力，從服務(wù)細節(jié)上，從店鋪形象上，從思想觀念上去改變，而不是
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中也要配備“防汛物資”，比如在貨架的底下，準備好一些沙袋等，以備應(yīng)急之用，也可以給自己轉(zhuǎn)移物品贏得時間。
“天災(zāi)”的存在，并不可怕
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才能保證團隊與個人成長的需要。而團隊在實現(xiàn)目標的過程中，總是會有認識或執(zhí)行上的偏差，因而總結(jié)失誤和接受外部的監(jiān)督與批評就猶為重要。失誤和錯誤并不可怕，可怕是錯誤
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連日的“零”銷售，讓經(jīng)銷商愁眉不展。
“銷售遇冷不可怕，可怕的是畏縮不前。酒香不怕巷子深已經(jīng)不適合當前的市場規(guī)律了，好酒也需要好的方法來打開
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框架的的制約、外部競爭、以及對煙草體制存廢的爭議對行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。各類突發(fā)事件的發(fā)生更是要求相應(yīng)人員必須具有較高的應(yīng)急處理能力。發(fā)生危機事件并不可怕，可怕的是沒有處理危機事件
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，春風(fēng)吹又生”，小廣告似乎已經(jīng)成為了城市中不可被磨滅的一份子了。以至于現(xiàn)在道高一尺魔高一丈，連“二維碼”小廣告都出現(xiàn)了。這真是應(yīng)征了一句話：“流氓不可怕
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門店在中國開張。如今，肯德基在中國門店數(shù)已超過4000家。犯錯誤不可怕，可怕的是一犯再犯，而且無法取信于民。肯德基必將為自己的行為付出代價。
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移植，成功率超過90%。
“換肺并不可怕”，魏翔希望更多患者能了解：當常規(guī)手段已無法治療肺部病變，換一扇新肺，或許就能留住一個
