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低碳、由中低端向高端轉(zhuǎn)型升級(jí)。記者注意到，近期以來相關(guān)政策部署持續(xù)加碼，推動(dòng)5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展。工信部部長(zhǎng)肖亞慶日前在國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)
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，忠實(shí)顧客也越來越多。那時(shí)，麗姜就和先生商量著要趁熱打鐵，打破老觀念，不能只賣中低端產(chǎn)品，要開始嘗試銷售高端產(chǎn)品。接下來的日子，
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，5個(gè)超過600億元?！ ?36/345」作為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的階段性目標(biāo)，為行業(yè)從「中低端」向「中高端」轉(zhuǎn)變、從「數(shù)量追趕」向「質(zhì)量追趕」轉(zhuǎn)變、從「規(guī)模擴(kuò)張」向「結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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話語(yǔ)權(quán)，提升產(chǎn)品價(jià)值感?！ 〗陙?#xff0c;隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的快速上移，以中低端卷煙為主體的長(zhǎng)白山品牌，在煙草市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)被極大地削弱了。在有限的企業(yè)資源
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不斷攀升,特別是中國(guó)制造品牌需要向高端突破?！案叨似放撇⒉皇菢?biāo)高價(jià),更重要的是高價(jià)值的品牌?！币獞c認(rèn)為,高端品牌和中低端品牌的最大區(qū)別是倡導(dǎo)一種生活方式,向外輸出具有自身文化標(biāo)簽的價(jià)值觀。在他看來
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中低端產(chǎn)品的空間釋放、二線填補(bǔ)，現(xiàn)在一些更高端、更細(xì)分的市場(chǎng)也有不同階段、不同程度的供不應(yīng)求、供小于求，只要產(chǎn)品特點(diǎn)夠突出、市場(chǎng)投入夠堅(jiān)決，就有機(jī)會(huì)為品牌贏得
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，短支煙向中低端延伸，爆珠煙向全品系普及等。品類創(chuàng)新成為行業(yè)內(nèi)品牌不斷推陳出新重新洗牌的風(fēng)口。品類精進(jìn)成為生產(chǎn)過剩環(huán)境下推動(dòng)行業(yè)前進(jìn)、不斷創(chuàng)造新藍(lán)海的一個(gè)非常好的路徑，
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和緊俏品規(guī)較長(zhǎng)時(shí)間的供不應(yīng)求，再加上部分品牌對(duì)中低端市場(chǎng)和非主線品規(guī)——比如說二類煙、細(xì)支煙——的主動(dòng)性調(diào)減，讓其它品牌找到了機(jī)會(huì)，之前遲遲難以破解的增長(zhǎng)難題
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重復(fù)投入——的中低端市場(chǎng)這里，為維護(hù)存量、為存量做足減法更進(jìn)一步健全規(guī)則、明確要求。行業(yè)的思路很清晰，要求也很明確。一手堅(jiān)持「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」的主基調(diào)、主策略
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，規(guī)模型品牌形象在消費(fèi)者的心目中大多與中低端價(jià)位的卷煙產(chǎn)品聯(lián)系在了一起。欲速則不達(dá)，不可能一下子就改變消費(fèi)者的固有認(rèn)知，這需要一個(gè)循序漸進(jìn)長(zhǎng)期積累的過程?！ ×⒆阈掳l(fā)展
