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定位是創(chuàng)牌以來(lái)用時(shí)間不斷積累的，因?yàn)楦叨耸袌?chǎng)的失利，就開(kāi)拓新的中端市場(chǎng)，以獲取新的贏利點(diǎn)，似乎是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，也許可以用情懷來(lái)做
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，從低端到中端再到高端，可以滿足不同消費(fèi)者的購(gòu)買需求。他說(shuō)，現(xiàn)在投入大一點(diǎn)，貨全一點(diǎn)，才能更有效的吸引顧客。
事實(shí)證明，
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和成長(zhǎng)率等多項(xiàng)指標(biāo)，作為品牌培育的切入點(diǎn)，激發(fā)“四種消費(fèi)”潛力，努力在“拓展中端，培育高端，保障低端”實(shí)現(xiàn)新突破。其三，
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貨源調(diào)控。按照拓展中端、培育高端、保障低端的發(fā)展要求，積極謀劃好不同品牌、規(guī)格卷煙之間的替換，加快推動(dòng)貨源結(jié)構(gòu)向上平移；強(qiáng)化貨源調(diào)撥管理，密切工商
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;是一款中端消費(fèi)客戶的首選，隨著生活水平的提高，20元左右的卷煙逐漸被大眾消費(fèi)者接受。
前幾天，有個(gè)南方口音的顧客進(jìn)店就問(wèn)有沒(méi)有貴煙（玉液1號(hào)
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卷煙品牌取名特別。零售價(jià)13元，屬于中端卷煙，大部分消費(fèi)群體都在零售10元到20元之間。只要訂購(gòu)的平臺(tái)有新品，我都要先訂購(gòu)兩條試試。聽(tīng)聽(tīng)消費(fèi)者的反應(yīng)如何
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工作：
穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，確保銷量、銷售收入、稅利總額平穩(wěn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利4.39億元，同比增長(zhǎng)8%以上。同時(shí)拓展中端、培育高端、保障
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工具、用信息”的要求，充分發(fā)揮零售中端的品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤的功能，達(dá)到“利益同體”的目的。
其一要提升廣大卷煙零售客戶從事卷煙經(jīng)營(yíng)的能力水平。通過(guò)
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美度、雪鐵納的總經(jīng)理，可見(jiàn)未來(lái)天梭”中端之王“的地位還是比較鞏固的(參考閱讀：天梭斷代史)。天梭的產(chǎn)品線挺復(fù)雜，有很多款式，小編自己看上了這塊
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、細(xì)膩、甜潤(rùn)的產(chǎn)品風(fēng)格，才能贏得中端消費(fèi)人群的青睞。
這天中午，隔壁饅頭房老板吉文江哼著小曲來(lái)到店里，見(jiàn)他一副喜形于色的樣子，我和他開(kāi)玩笑
