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做生意搞銷售是講究策略的，尤其是“話術(shù)”，一句話可以消除困境，一句話可以做成買賣。就如郭冬臨和牛莉演的小品《一句話的事》中的一句來說，
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經(jīng)濟日顯拮據(jù)，其妻提心其家憋出毛病。所以想讓他經(jīng)營一間煙酒門市，不求發(fā)財，只為養(yǎng)家糊口，他也有事可做。妻子提出此事，小弟答應(yīng)也利索
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;網(wǎng)上聽民聲，網(wǎng)下辦實事，切實發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿論的積極作用，變“糟心事”為“幸福事”。
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抓緊做正確的事”，一步緊跟一步邁，一錘接著一錘敲。
改革發(fā)展——重大的事趕快干
20世紀(jì)初，英美煙公司和南洋兄弟煙草公司先后在武漢投資建廠、生產(chǎn)
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，種植面積36畝，全村已落實早稻種植面積近500畝。
不只是就業(yè)和春耕，貧困戶的每一件事都牽動著扶貧干部的心。
3月18日上午，大雨
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‘專業(yè)的人做專業(yè)的事’，我們在組織、崗位、考核等多方面創(chuàng)新聯(lián)動，推動營銷隊伍職能從銷售向營銷轉(zhuǎn)變，工作方式從經(jīng)驗營銷向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)變，考核評價從結(jié)果
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，還配置了無障礙通道等必要輔助設(shè)施，全方位滿足特殊群體的需求，確保他們能夠充分理解政策內(nèi)容，順利辦結(jié)各類“證”事?！拔覀円獙⑺麄兊男∈庐?dāng)成自己的大事
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家，每年要損失近20％的種煙收入。如此以往，有人又到村邊堆起了石頭。“我們村以前有個習(xí)俗，村民們遇到不順心的事或是家里有人生病時，就到村口
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。種煙是個技術(shù)活兒。從春耕春耙、煙葉移栽到采收烘烤等，每個環(huán)節(jié)都有煙技員進行指導(dǎo)。同時，煙農(nóng)服務(wù)中心會為我們煙農(nóng)提供一站式全程訂單服務(wù)。讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，
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，大多數(shù)都不看好農(nóng)村市場，不把農(nóng)村市場當(dāng)成一回事，不夠重視，種種因素導(dǎo)致農(nóng)村終端建設(shè)緩慢。
新形勢下的卷煙市場，客戶經(jīng)理不僅
