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，加強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)、民生建設(shè)”四大驅(qū)動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?em class="term">五大目標(biāo)，不斷推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)和鄉(xiāng)村振興
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，切實(shí)推動(dòng)“主體、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、專管、屬地、崗位”五大責(zé)任落地落細(xì)；完善制度執(zhí)行機(jī)制，對(duì)標(biāo)“一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”，對(duì)基層一線開(kāi)展可視化問(wèn)診，推進(jìn)
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，找差距、抓落實(shí)的總要求和理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清政廉潔作表率的五大目標(biāo)任務(wù)；三是扎實(shí)做好學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)四項(xiàng)主要措施
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；以項(xiàng)目為抓手，積極推進(jìn)公司“十三五”信息化規(guī)劃的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)公司“一中心、一平臺(tái)、四大應(yīng)用、五大保障”的落地；以完善公司運(yùn)維管控平臺(tái)為手段，
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基調(diào)，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，持續(xù)發(fā)力“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功、勇?lián)?dāng)、善作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。一是進(jìn)一步提升終端建設(shè)
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頭，起好步。緊訂今年種植煙葉4.5萬(wàn)畝的計(jì)劃目標(biāo)，齊心協(xié)力抓好當(dāng)前面積落實(shí)、流轉(zhuǎn)土地建設(shè)核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、加速冬耕清殘進(jìn)度和育苗準(zhǔn)備等五大重點(diǎn)工作，一步一個(gè)腳印
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、烘烤設(shè)備維護(hù)等幾個(gè)方面，多維度多角度講解了上部煙葉烘烤方法。技術(shù)中心專家結(jié)合自己參加全國(guó)烘烤比武的情況從五大模塊交流了競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)，雙柏縣分公司烘烤師帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)識(shí)了各個(gè)烘烤
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較大的責(zé)任與使命。站在新的起點(diǎn)上，紅云紅河集團(tuán)將緊緊圍繞行業(yè)“爭(zhēng)創(chuàng)六個(gè)新作為”和云南中煙“堅(jiān)持一個(gè)自信、發(fā)揮五大優(yōu)勢(shì)、做到四個(gè)全力以赴”的工作重點(diǎn)，打造集團(tuán)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
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一個(gè)月，分為信息時(shí)代雷鋒相伴、志愿服務(wù)小young同行、雷鋒精神你我傳承、素質(zhì)提升圈圈聯(lián)動(dòng)、青年家園秀出style五大活動(dòng)板塊。各級(jí)團(tuán)組織積極投身到社會(huì)公益服務(wù)活動(dòng)中，有
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，在持續(xù)提升“三大效率”，著力實(shí)施“五大制造”方面寫(xiě)出有力度、有深度的新聞稿件。
會(huì)議提出，要打造專業(yè)的宣傳隊(duì)伍，著力用好典型示范推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
