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理，無票據(jù)、公函、接待清單不付款。
三是嚴(yán)格各項規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn)和財務(wù)收支審批程序，努力實現(xiàn)四項費用管理的制度化、規(guī)范化。
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零售客戶的星級都有一定的授信額度，零售戶無需預(yù)先存款，就可在送貨日由貸記卡內(nèi)透支付款。
據(jù)悉，該卡的免息時間較長，最長免息期達56天
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記賬，OA付款的整個環(huán)節(jié)，在建工程日常核算，科研項目日常核算以及橫向課題的月末處理，預(yù)算編制等流程，并對逆向操作進行測試。測試目的
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”宣傳。告知店主陌生人買煙，一定要先付款再拿煙，而且卷煙一旦離柜、概不退還。
此舉受到了客戶的一致好評。
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余人參加培訓(xùn)?！? 培訓(xùn)認真解析了上級最新下發(fā)的采購文件，講解了采購項目涉及到的立項、啟動、執(zhí)行、合同簽訂、驗收及付款等環(huán)節(jié)相關(guān)要求；闡述了“兩項工作”知識要點、相關(guān)
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》、《工程投資物資采購宣傳促銷管理委員會工作規(guī)則》和《五種采購方式程序規(guī)范》，負責(zé)系統(tǒng)開發(fā)的軟件公司工程師對采購項目涉及到的立項、啟動、執(zhí)行、合同簽訂、驗收及付款等全過程分步驟進行了講解和演示
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，并按項目立項先后順序設(shè)置全過程審計監(jiān)督臺賬；二是事中重點監(jiān)督。重點對采購項目計劃的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、審批手續(xù)、采購記錄、驗收、支付款項等方面進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出建議并
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付款、誰收貨”的原則送貨到位，嚴(yán)禁“訪甲送乙”、“多單合一”、“串貨配送”及對無證戶供貨。
三是嚴(yán)格執(zhí)行卷煙貨款結(jié)算制度，嚴(yán)禁“一卡多劃”和代為保管客戶銀行卡等現(xiàn)象
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，可作為自己收入的指定匯入賬戶，在全球范圍內(nèi)提款、存款、付款或扣賬，不過不能透支或賒賬。此外還可能有其他付費項目，如不論是在煙草店還是從自動提款機里
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，指定一個銀行賬戶作為唯一的工程建設(shè)共管專用賬戶，嚴(yán)格按進度付款；三是嚴(yán)把設(shè)備材料采購的“攔標(biāo)價”設(shè)置關(guān)，將招標(biāo)價控制在合理的范圍內(nèi)；四
