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;即培育品牌、培育客戶、嚴(yán)格管理、營(yíng)造氣氛，特別在“天價(jià)煙”治理工作上要做好劃片管理、包干到位、全天候監(jiān)管。
寶山煙草、長(zhǎng)寧煙草、徐匯煙草、海煙物流公司分別在會(huì)上就2012年網(wǎng)建成
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;加大市場(chǎng)檢查力度，針對(duì)車站、貨運(yùn)和倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域、煙酒店、超市和娛樂服務(wù)類等重點(diǎn)對(duì)象開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查和聯(lián)合檢查，確保轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管全天候無(wú)死角。
三是部門
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經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所125處，查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為6起，查獲卷煙93.5條，案值近4萬(wàn)元?！ 《谴蚝谩爸攸c(diǎn)整治拳”，實(shí)施全天候管控，對(duì)重點(diǎn)路段
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區(qū)上標(biāo)注提示標(biāo)語(yǔ)，提醒司機(jī)注意雪天行車安全；三是利用車輛GPS定位系統(tǒng)對(duì)實(shí)行全天候監(jiān)控，時(shí)刻掌握車輛行程，確保車輛行駛安全；四是因
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經(jīng)營(yíng)秩序，切實(shí)提高市場(chǎng)凈化率。
二是強(qiáng)化專賣稽查能力。專賣稽查部門打破常規(guī)工作時(shí)間，利用雙休日、節(jié)假日對(duì)違法違規(guī)行為開展不間斷、全天候檢查，并采取重點(diǎn)檢查制
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，組織開展錯(cuò)時(shí)檢查。實(shí)行“白+黑”“5+2”模式，建立快速響應(yīng)機(jī)制，全天候有力打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
三是轉(zhuǎn)變監(jiān)管措施。區(qū)局針對(duì)年底的違法
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工作時(shí)間，利用雙休日、節(jié)假日對(duì)違法違規(guī)行為開展不間斷、全天候檢查，并采取重點(diǎn)檢查制、交叉檢查制以及跳躍式、回頭式檢查制等多種檢查方式，確保檢查無(wú)死角。三是強(qiáng)化
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;積極做好服務(wù)熱線開通的各項(xiàng)籌備工作。
一是充分認(rèn)識(shí)“12345”政府服務(wù)熱線的重要性。服務(wù)熱線的開通對(duì)煙草行業(yè)打造“同心”服務(wù)品牌；為客戶提供全方位、全天候、高效率的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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節(jié)目同志放棄節(jié)日休息，全天候的參加訓(xùn)練，確保此次活動(dòng)富有成效。
重視到位。要求參加節(jié)目的全體同志充分認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的重要性，提高認(rèn)識(shí)，
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推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理。
一是突出檢查的多樣性。做到日常檢查與持續(xù)檢查相結(jié)合，班上檢查與班后檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，確保檢查的全方位與全天候
