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《2013年市場(chǎng)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》，謀劃通過(guò)形成全局性的戰(zhàn)略思維和統(tǒng)一布局，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)與管理相結(jié)合，品牌與市場(chǎng)相適應(yīng)，促進(jìn)重點(diǎn)品牌又好又快發(fā)展
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、全局性和根本性。要營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的體制機(jī)制，創(chuàng)新是一個(gè)“沿著陡峭山路向上攀登”、探索未知、風(fēng)險(xiǎn)較大的過(guò)程。在成功之前，遭受挫折、經(jīng)歷失敗往往在所難免。據(jù)統(tǒng)計(jì)
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日益提升
第三要健全完善機(jī)制。機(jī)制建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”的服務(wù)必須堅(jiān)持用科學(xué)的機(jī)制來(lái)保障此項(xiàng)工作走上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。要建立完善責(zé)任機(jī)制。在堅(jiān)持“始于客戶
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，平復(fù)雙方的情緒，平穩(wěn)的推動(dòng)投訴處理，防止矛盾激化。
四是開(kāi)拓解決思路，豐富應(yīng)對(duì)策略。客戶投訴內(nèi)容涉及全局性、統(tǒng)籌性問(wèn)題，并非局限于
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，不成方圓。制度建設(shè)具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。企業(yè)要適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際，不斷建立健全與完善卷煙、煙葉、專賣等有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理
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軍對(duì)《云南省煙草公司“十二五”信息化總體規(guī)劃》給予了充分肯定，認(rèn)為該規(guī)劃充分借鑒行業(yè)內(nèi)外最佳實(shí)踐，對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了積極探索，具有全局性、前瞻性，
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、內(nèi)容全面，具有全局性、前瞻性，符合信息化技術(shù)發(fā)展方向，符合企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化的要求；實(shí)施路徑清晰，重點(diǎn)突出，具有可操作性
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員工安心工作、盡心工作、放心工作、全心工作的良好氛圍。修水縣局工會(huì)把開(kāi)展服務(wù)職工在基層活動(dòng)作為今年一項(xiàng)全局性工作來(lái)安排部署。
一是制定開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)方案
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，一如既往地?fù)湎律?、安下心、扎下?#xff0c;再接再厲，全力以赴完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
楊桂選表示，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基惠民活動(dòng)是一項(xiàng)帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性
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引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新、“金圣”品牌市場(chǎng)拓展、精益管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等破解普遍性矛盾、落實(shí)全局性工作、探索前瞻性的項(xiàng)目以及典型示范型項(xiàng)目。繼續(xù)做好新一輪的公開(kāi)承諾、踐諾檢查、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
