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編者按：《“一鏈多點”智慧營銷體系（上）：構(gòu)建工商協(xié)同共育品牌的新模式》內(nèi)容中，我們已經(jīng)了解了“一鏈多點”智慧營銷體系在產(chǎn)品研發(fā)
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端持續(xù)擴(kuò)容，各價類共育品規(guī)門檻逐年增長，高價煙和高端煙共育品牌的規(guī)模門檻提高較快，一類煙以上卷煙其共育品規(guī)門檻銷量要求提升了50%左右。二是共育品規(guī)的目錄動態(tài)
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，杜絕回流煙。疫情反復(fù)下很多工作都會提前，作為卷煙零售戶更要做好全年的銷售計劃。定制品牌、共育品牌、雪茄煙和非煙都是需要重點關(guān)注的，要提前做好市場預(yù)判和合理規(guī)劃卷煙
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“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，加快完善以品牌為核心的資源配置模式，探索計劃、原料、設(shè)備等資源配置直達(dá)品牌的有效路徑和方式。積極構(gòu)建工商共育品牌新機(jī)制，工業(yè)企業(yè)要
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、創(chuàng)新無止境”的精神，不斷夯實工作基礎(chǔ)、完善管理機(jī)制、優(yōu)化運行模式、強(qiáng)化營銷創(chuàng)新，初步實現(xiàn)了傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變。一是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)形成典型特色，二是工商協(xié)同共育
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的目標(biāo)。
上海煙草集團(tuán)副總經(jīng)理董秀明主持會議，上海市煙草貿(mào)易中心22家分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人，廣東中煙副總經(jīng)理林孟昌及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
三方共育品牌拓展
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，充分調(diào)動每位客戶經(jīng)理的積極性和主動性。
圍繞特色服務(wù) 客我共育品牌
??? 利用“6S”管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化零售終端。瀏陽市局（分公司）開展
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，方向明確，態(tài)度堅決，行動有力。他強(qiáng)調(diào)，要切實強(qiáng)化黃金葉品牌培育的責(zé)任，深化協(xié)同，共育品牌，全力
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的營銷；就是讓生產(chǎn)者走進(jìn)市場，了解市場，親近市場，充分了解商戶和消費者的需求，與卷煙商業(yè)企業(yè)共育市場、共育品牌，共上
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退一”原則穩(wěn)步發(fā)展，確保高質(zhì)量推進(jìn)。做好品牌培育工作，加強(qiáng)共育品牌宣傳，指導(dǎo)客戶合理訂購共育品牌，提升零售客戶品牌培育能力。開展“開口營銷”“靚柜
