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，我開始對這個國家有了更多了解，也漸漸領(lǐng)略了這個國家令我感到驚奇的煙文化。
加拿大是一個具有高度文化包容性的國家，在這里不同種族、膚色、信仰的人友好地生活交往
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，有啥放不下的。只有把生活中的一切東西都能放下，只把健康當(dāng)成是自己的，才能邁出灑脫的步伐，活出自我的風(fēng)采。
學(xué)會放下，是一種包容性
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;在卷煙品牌發(fā)展的不同階段，為高檔卷煙注入更多的品牌內(nèi)涵和文化附加值，發(fā)展具有口味特色和文化包容性的卷煙品牌。
（二）打造品牌集群
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新形勢下工作途徑
1、要不斷轉(zhuǎn)變思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識
首先，思想政治工作必須自覺地以開放性、包容性和創(chuàng)造性的態(tài)度，把代表世界先進(jìn)文化方向的馬克思主義同當(dāng)
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。”劉陽說。他表示，自由曠達(dá)是蘇東坡的情懷，東坡文化小鎮(zhèn)也應(yīng)具有開放性、包容性，正考慮引進(jìn)開辦雪茄客小店、國際青年旅舍等，使東坡景區(qū)既有傳統(tǒng)經(jīng)典
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。圍繞技術(shù)鏈、價(jià)值鏈、組織鏈賦予協(xié)同新內(nèi)涵、創(chuàng)新協(xié)同新途徑、探索協(xié)同新道路，不斷擴(kuò)大和深化產(chǎn)業(yè)各方利益匯合，推動產(chǎn)業(yè)包容性發(fā)展，構(gòu)建了政府統(tǒng)籌的“工業(yè)
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”。筆者認(rèn)為“四個轉(zhuǎn)變”互相制約又互相促進(jìn)，充分說明終端建設(shè)的復(fù)雜性、長期性、系統(tǒng)性，是當(dāng)前零售終端建設(shè)必解的新課題、新戰(zhàn)略?！八膫€轉(zhuǎn)變”相克相濟(jì)的包容性集中體現(xiàn)了終端建設(shè)
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包容性，善解人意，以理服人、以情感人，讓人感到可親可信，這樣你說的話人家才愛聽，你講的道理人家才容易接受；
五
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和引導(dǎo)，積極構(gòu)建母子文化管理體系，保持文化建設(shè)內(nèi)容的統(tǒng)一性、完整性和傳承性。
突出對象的包容性。文化實(shí)踐和文化落地不是單一單向的，基于文化功能的三個維度
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成功。我們知道，市場競爭是公平合理的。所謂公平即它的包容性，只要有市場需求，就有競爭主體的發(fā)展空間；所謂合理即它的完整性，即使是
