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、鮮煙葉分類、下炕分選等勞務(wù)服務(wù)隊(duì)伍,并加以培訓(xùn)指導(dǎo)提升勞動(dòng)者技能素質(zhì),不斷提高“采烤分”專業(yè)化服務(wù)覆蓋率,努力突破勞動(dòng)力不足困局?!拔覀円恢卑炎顝?qiáng)的力量送到
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不已。可是隨著環(huán)境治理嚴(yán)格化以及市場(chǎng)迭代變化,人才外流,街道破舊,昔日熱鬧的集市也隨著時(shí)間慢慢沉寂下去……轉(zhuǎn)機(jī)和困局老張是四棵樹鄉(xiāng)街道上資格最老的煙草商戶
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問題。務(wù)川在靠制度、機(jī)制逐步擰緊節(jié)水“閥門”的同時(shí),優(yōu)化配置水資源,多措并舉“解渴”,破解缺水困局?!皠?wù)川不缺水,缺的是留住水的工程!”據(jù)務(wù)川
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,以及全國(guó)統(tǒng)一電子煙交易管理平臺(tái)只提供國(guó)標(biāo)煙草口味電子煙和具有兒童鎖的煙具?,F(xiàn)在電子煙加稅漲價(jià)以后,店主端陷入了困局。如果按照以前價(jià)格賣,進(jìn)貨價(jià)已經(jīng)上漲,
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,打通“我為群眾辦實(shí)事”最后一公里。愛心解困局丨無花果園幫摘“致富果”秋天,是豐收的季節(jié),也是成熟的季節(jié)。眼下,正是無花果的豐收季,
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;資金回本也指日可待。授之以漁,破解實(shí)體零售困局今年以來,紅安煙草大力推進(jìn)加盟終端示范線路打造,從店面形象提升入手,組織客戶到打造完成的示范店進(jìn)行
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調(diào)研,著力提升零售客戶在卷煙銷售中“酒香不怕巷子深”的資本和底氣?!懊鎸?duì)銷售困境就得使勁吆喝,面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)必須標(biāo)新立異,面對(duì)市場(chǎng)困局還得自身‘硬氣
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;有的化成了“網(wǎng)紅”直播員,在直播間內(nèi),為家鄉(xiāng)果蔬、土特產(chǎn)“代言”、吆喝。志愿者們多渠道拓寬銷路、幫助農(nóng)戶擺脫被動(dòng)銷售困局,從而實(shí)現(xiàn)增收致富目標(biāo)。圖為志愿者幫助
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的‘困局’終于得到解除?!贝迕裾诘乩锔材ぁ!霸瓉砦覀兎N地都是一瓢一瓢地去澆水,現(xiàn)在有了滴灌,水龍頭一開,樹底下躲會(huì)兒涼,原來兩個(gè)人一個(gè)多星期才能澆完
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,在廣袤的鄉(xiāng)村土地上繪就鄉(xiāng)村振興的“最美畫像”。握好與時(shí)俱進(jìn)“硬筆頭”,“沃野皆金”鋪展壯闊藍(lán)圖“受疫情反復(fù)的影響,我們余姚很多小村落的農(nóng)產(chǎn)品銷售情況十分不樂觀。如何幫助農(nóng)民打開銷路,擺脫困局成為