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進(jìn)行技術(shù)融合創(chuàng)新，充分滿足了消費(fèi)者對(duì)卷煙消費(fèi)的多元化需求，形成了超越中國(guó)一眾煙草品牌的“大產(chǎn)區(qū)”優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，在“大產(chǎn)區(qū)”優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，云產(chǎn)煙對(duì)
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，不斷提升店鋪的輻射力，滿足市場(chǎng)多元化需求。“菜鄉(xiāng)之家”的前身是一家雜貨鋪?zhàn)?#xff0c;店鋪經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類單一，貨品陳列和店面布局沒(méi)有章法，在洛城街道
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高品質(zhì)口糧的多元化需求。在產(chǎn)品投放上，維護(hù)屬地市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)地位，打造省外重點(diǎn)市場(chǎng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局。這種“核心規(guī)格引領(lǐng)、多產(chǎn)品支撐、系統(tǒng)推進(jìn)”的發(fā)展模式
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化、多元化需求已經(jīng)達(dá)到一個(gè)新的臨界點(diǎn)，對(duì)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出了更高的要求。未來(lái)，種種創(chuàng)新模型將會(huì)持續(xù)涌現(xiàn)，從產(chǎn)品品質(zhì)、賣點(diǎn)塑造、文化理念、營(yíng)銷創(chuàng)新等多方面推進(jìn)禮贈(zèng)
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煙大品牌與新勢(shì)力將同場(chǎng)競(jìng)技，以體驗(yàn)感更強(qiáng)、價(jià)值感更高的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者對(duì)高端煙的規(guī)?；?em class="term">多元化需求。從品牌自身來(lái)看，“峽谷情系列”需要持續(xù)向上攀登。在300元
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、缺乏新鮮感，出現(xiàn)年輕化、個(gè)性化、多元化需求轉(zhuǎn)變的時(shí)候，“芙蓉王”在保持核心配方與主體包裝的不變基礎(chǔ)之上進(jìn)行形態(tài)與樣式的加工重組，嘗試擴(kuò)展芙蓉王（
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有效的定義就是創(chuàng)造用戶”。而要滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代用戶個(gè)性化、多元化的需求，單靠一個(gè)企業(yè)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)必須轉(zhuǎn)型為開(kāi)放的生態(tài)體系，通過(guò)與生態(tài)各方聯(lián)合共創(chuàng)滿足
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的多元化需求?？梢哉f(shuō)，云產(chǎn)煙正在構(gòu)建起中國(guó)煙草規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、影響力大、特色鮮明的中式卷煙品牌大集群。同時(shí)，云產(chǎn)煙也成為行業(yè)最具廣泛認(rèn)知的品牌族群概念和以族群形式對(duì)外輸出
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品牌形象的重大突破?！皢蝹€(gè)品牌也難以覆蓋消費(fèi)者的多元化需求，這就需要多品牌精準(zhǔn)定位和明確分工?！崩盍嵴f(shuō)。安踏把目光瞄向斐樂(lè)（FILA）。這個(gè)創(chuàng)建于1911年
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布局，滿足消費(fèi)者對(duì)高端新品的品質(zhì)化、多元化需求。與此同時(shí)，芙蓉王品牌積極通過(guò)高端商務(wù)場(chǎng)景與消費(fèi)者展開(kāi)對(duì)話，強(qiáng)化“商道第一品牌”價(jià)值。這種主題化、體系化的運(yùn)作模式
