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標準化工作的目標，制定了標準化工作發(fā)展規(guī)劃，重新制定了技術(shù)標準體系表，修訂完善了管理和工作標準體系表，進一步建立完善了以技術(shù)標準體系為主體、以管理
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煙草在線專稿
貴州省畢節(jié)市威寧縣煙區(qū)大部分烤煙已進入團棵期，加強大田期的管理迫在眉睫。為進一步完善管理措施，提升管理質(zhì)量，筆者結(jié)合威寧縣2012年
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評價、調(diào)整、完善、換版升級。共計修改完善管理手冊1套、程序文件12個、中煙層面管理文件25個、工廠層面作業(yè)文件180多個，順利實現(xiàn)由A0版升級到A1版，制度的執(zhí)行力大幅度提高
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，通過從以上四個方面的深入工作，我們的管理制度得到了完善、管理流程得到了明確、管理水平得到了提升、配套服務(wù)得到了加強、激勵機制得到了強化，涉財管理工作就能穩(wěn)步推進
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”知名品牌培育戰(zhàn)略任務(wù)為主線，開展“完善管理規(guī)則、細化培育方法、深化工作協(xié)同”三課題的研究和部署，重點在全州范圍內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶和消費者的營銷體系，提升品牌
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標準，建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運行效能；搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。這些
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，將緊跟技術(shù)創(chuàng)新步伐，持續(xù)完善管理流程，推動備件管理更加智能化、精細化，為工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展注入強勁動力。
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步伐，持續(xù)完善管理流程，推動備件管理更加智能化、精細化，為工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展注入強勁動力。
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黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革、完善管理監(jiān)督體制機制作出系統(tǒng)部署安排，明確提出“推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，
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，理清思路，指明方向。5C模式不斷完善——管理、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、工藝、數(shù)字多輪降碳驅(qū)動齊齊發(fā)力：優(yōu)化調(diào)整“兩班制”生產(chǎn)的保養(yǎng)模式，制定準時化供能標準和保養(yǎng)
