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49583個(gè)，任務(wù)完成率為19.11%，為完成全年回收任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下一步，深圳煙草工商兩家企業(yè)將繼續(xù)密切合作，不斷完善紙箱回收利用
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321分，完成率達(dá)159%；在崗職工全部參與華葉大成網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)100%；累計(jì)完成928個(gè)學(xué)時(shí)，完成16門網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程。
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戶籍化管理，將培訓(xùn)到戶率、面積產(chǎn)量目標(biāo)完成率、實(shí)用技術(shù)推廣率等指標(biāo)分解到點(diǎn)、承包到人；要完善內(nèi)部監(jiān)管制度，利用信息化管理手段，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購工作
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中，增加卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)完成進(jìn)度、任務(wù)完成率等指標(biāo)，不斷加強(qiáng)對(duì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的考核評(píng)價(jià)。
通知強(qiáng)調(diào)，各省級(jí)工商企業(yè)要高度重視此項(xiàng)工作
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工作積極性。漳浦煙草為了更好的激發(fā)客戶經(jīng)理的工作積極性，特地對(duì)上述三種省外品牌的上柜率進(jìn)行考核，并對(duì)上柜率的完成率高低進(jìn)行考核分?jǐn)?shù)的加減，以此來激發(fā)客戶經(jīng)理
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一二級(jí)目標(biāo)指標(biāo)庫353項(xiàng)，工廠層面目標(biāo)162項(xiàng)，目標(biāo)完成率均達(dá)到95%以上，同比提高了10個(gè)百分點(diǎn)。
四是抓好管理機(jī)制創(chuàng)一流。建立健全公司管理制度
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，從重點(diǎn)品牌的上柜、陳列展示、品牌賣點(diǎn)及指標(biāo)完成率四方面進(jìn)行交叉互換考核并打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，評(píng)選“品牌培育能手”，極大的調(diào)動(dòng)了客戶經(jīng)理培育品牌的積極性
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;助推重點(diǎn)品牌發(fā)展。1—9月全國重點(diǎn)骨干品牌同比增長36%，貴煙同比增長49%。三季度營銷中心下達(dá)的各個(gè)重點(diǎn)培育品牌均超額完成，整體完成率達(dá)186%?！? 一、作好
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銷售收入20097.5元；銷售一、二類煙100.4808箱，占比9.76%；開展婚慶促銷活動(dòng)127場(chǎng)次，完成率達(dá)149.41%?！ ?
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，嚴(yán)格執(zhí)行了江西中煙生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)確有效，完全在生產(chǎn)管理和調(diào)度受控范圍之內(nèi)，整個(gè)生產(chǎn)順暢，計(jì)劃完成率100%，市場(chǎng)
