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題，扎實推進(jìn)“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽工作。開展了科技創(chuàng)新項目研究29個，小改小革149項，合理化建議346條，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3860萬元，
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多層次的質(zhì)量改進(jìn)工作，推進(jìn)車間“QC”小組活動，開展合理化建議征集、群眾性小改小革活動，形成“對標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)”氛圍。
在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)問題限時
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，以小改小革的形式，列入單點課進(jìn)行課題攻關(guān)，組織技術(shù)骨干人員，現(xiàn)場堪察，周密設(shè)計方案，采取密封管道輸送方法自主改造集中供甘油酯
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。其中已完成的小改小革項目包括：降低真空泵循環(huán)水耗用量、鍋爐房除渣間安裝水循環(huán)泵、安裝空壓機(jī)缺水報警系統(tǒng)等，從而大大優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益
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技術(shù)革新的攻關(guān)方向，鼓勵全員參與的小改小革和小發(fā)明、小創(chuàng)造，充分調(diào)動基層員工的主動性和創(chuàng)造性。并通過師傅帶徒弟、技能競賽等多種形式，著力培養(yǎng)高技能的操作工、機(jī)械
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包車間ZJ116B-ZB416機(jī)組旁，包裝機(jī)操作工羅日照望著運行平穩(wěn)的設(shè)備，發(fā)出由衷感嘆。他口中所說的“圓筒”，正是該車間今年推行小改小革的項目成果之一。此前
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;多次開展“小改小革”活動。革新技術(shù)在落地推廣時并非一帆風(fēng)順，對此工作室決定聯(lián)合開展“小改小革”系列活動，在車間生產(chǎn)出現(xiàn)重難點問題時，積極開展多機(jī)臺調(diào)查
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，為企業(yè)發(fā)展帶來了活力。一個個創(chuàng)意金點子不斷涌現(xiàn)，一個個小改小革不斷實施，在安全生產(chǎn)、降本增效、經(jīng)營管理方面都發(fā)揮了積極作用。涪陵卷煙廠動力車間的實踐證明：
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。除此之外，還有為數(shù)眾多的“小改小革”，譬如小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議等，其創(chuàng)新成果往往實行“拿來主義”，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識仍淡薄
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;全部都放棄了休息，加班加點，集中力量在搬遷期間開展小改小革，確保設(shè)備更加優(yōu)質(zhì)運行。”
“你們主要開展了哪些小改小革呢？”
“之前我們就有
