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多層次的質(zhì)量改進工作,推進車間“QC”小組活動,開展合理化建議征集、群眾性小改小革活動,形成“對標”、“創(chuàng)優(yōu)”氛圍。
在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)問題限時
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,以小改小革的形式,列入單點課進行課題攻關(guān),組織技術(shù)骨干人員,現(xiàn)場堪察,周密設(shè)計方案,采取密封管道輸送方法自主改造集中供甘油酯
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。其中已完成的小改小革項目包括:降低真空泵循環(huán)水耗用量、鍋爐房除渣間安裝水循環(huán)泵、安裝空壓機缺水報警系統(tǒng)等,從而大大優(yōu)化了工藝流程,提高了生產(chǎn)效益
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技術(shù)革新的攻關(guān)方向,鼓勵全員參與的小改小革和小發(fā)明、小創(chuàng)造,充分調(diào)動基層員工的主動性和創(chuàng)造性。并通過師傅帶徒弟、技能競賽等多種形式,著力培養(yǎng)高技能的操作工、機械
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包車間ZJ116B-ZB416機組旁,包裝機操作工羅日照望著運行平穩(wěn)的設(shè)備,發(fā)出由衷感嘆。他口中所說的“圓筒”,正是該車間今年推行小改小革的項目成果之一。此前
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;多次開展“小改小革”活動。革新技術(shù)在落地推廣時并非一帆風順,對此工作室決定聯(lián)合開展“小改小革”系列活動,在車間生產(chǎn)出現(xiàn)重難點問題時,積極開展多機臺調(diào)查
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,為企業(yè)發(fā)展帶來了活力。一個個創(chuàng)意金點子不斷涌現(xiàn),一個個小改小革不斷實施,在安全生產(chǎn)、降本增效、經(jīng)營管理方面都發(fā)揮了積極作用。涪陵卷煙廠動力車間的實踐證明:
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。除此之外,還有為數(shù)眾多的“小改小革”,譬如小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議等,其創(chuàng)新成果往往實行“拿來主義”,知識產(chǎn)權(quán)保護意識仍淡薄
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;全部都放棄了休息,加班加點,集中力量在搬遷期間開展小改小革,確保設(shè)備更加優(yōu)質(zhì)運行?!? “你們主要開展了哪些小改小革呢?”
“之前我們就有
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、不落人后、爭創(chuàng)一流的思想理念,在設(shè)備的小改小革方面也作出了突出的貢獻。2008年4月,張永東負責實施CV條外透明紙送紙滾輪的改造,有效提高了包裝質(zhì)量,