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。嚴(yán)格落實(shí)“七天工作制”,通過電子扣款、預(yù)收賬款、現(xiàn)金結(jié)算等多種結(jié)算方式,堅(jiān)持“錢貨兩清”原則,加強(qiáng)銷售貨款對(duì)賬工作,確保資金安全完整。收集整理
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日工作制,把工作任務(wù)分解到每訪銷日、每個(gè)市場(chǎng)部、每條線路,要求領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位、靠前指揮,壓實(shí)工作責(zé)任,解決基層工作難題,層層傳導(dǎo)
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,適當(dāng)放寬投放限制、調(diào)整訪銷頻次、優(yōu)化投放模式,最大程度滿足客戶需求。
創(chuàng)新服務(wù)、提升質(zhì)量。啟動(dòng)全市營(yíng)銷戰(zhàn)線七天工作制,一方面要求全市營(yíng)銷人員切實(shí)用好各類
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;正確履行職責(zé)。針對(duì)當(dāng)前疫情防控現(xiàn)狀,提高防范意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班和彈性工作制。嚴(yán)格按照上級(jí)要求,不走親訪友、不聚會(huì)聚餐、不參加集體活動(dòng),不統(tǒng)一
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;極大地提高了市場(chǎng)監(jiān)管效率,推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管由“簡(jiǎn)單粗放”向“全面精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變,推動(dòng)專賣管理從“共商共建”走向“共享共贏”。
錯(cuò)時(shí)工作“強(qiáng)”監(jiān)管。統(tǒng)籌實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制、人員
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邊改,跟蹤督導(dǎo)以查促改,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
四是抓管理,完善工作體系。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立“零報(bào)告”工作制,
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5月1日這一天定為“國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”。1919年10月國(guó)際聯(lián)盟會(huì)議,進(jìn)—步確定了每日8小時(shí)工作的工作制。我國(guó)1949年12月規(guī)定每年5月1日為“勞動(dòng)節(jié)”。
為了紀(jì)念新中國(guó)第一個(gè)
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,主動(dòng)求變,打破八小時(shí)工作制,積極開展錯(cuò)時(shí)檢查,加大對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)的整治力度,卷煙市場(chǎng)整治取得明顯成效。
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“紅白喜事”用煙消費(fèi)市場(chǎng)監(jiān)管覆蓋面;
三是建立健全“紅白喜事”用煙工作制。建立“工作群”以便各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)(處)的信息聯(lián)絡(luò)員與煙草相關(guān)人員進(jìn)行“紅白喜事”的監(jiān)管
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?!?
政府宣布,名優(yōu)雪茄被迫停產(chǎn)一周左右,但現(xiàn)在一切已經(jīng)恢復(fù)正常。工人現(xiàn)在實(shí)行兩班倒工作制,加班加點(diǎn)地試圖趕上正常生產(chǎn)進(jìn)度。
根據(jù)羅德里格斯的說法