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，分為6個(gè)工作小組，明確各小組負(fù)責(zé)人及具體清查項(xiàng)目，并將清查工作完成情況納入年度績(jī)效考核，確保資產(chǎn)清查質(zhì)量。
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進(jìn)行了全面總結(jié)。
整個(gè)會(huì)議在夯實(shí)基礎(chǔ)，找出問(wèn)題，尋求突破中進(jìn)行，通過(guò)此次會(huì)議，有力的鼓舞了全體職工的斗志，為江陽(yáng)區(qū)局下半年工作
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;也要有責(zé)任追究。健全了責(zé)任管理制度，全面增強(qiáng)了制度的保障性。
“抓考核”。對(duì)安排員工的每項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行考核，對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰
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國(guó)家煙草專賣局關(guān)于組織開展全國(guó)煙草行業(yè)“六五”普法中期督導(dǎo)檢查的通知》（贛煙辦綜[2013]83號(hào)）要求，制訂并下發(fā)了實(shí)施方案，認(rèn)真按照要求列明各項(xiàng)工作
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行為監(jiān)測(cè)工作完成良好；健康教育和控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)高度重視、經(jīng)費(fèi)保障到位、宣傳形式多樣、工作成績(jī)突出。
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。各職能部門，重點(diǎn)從節(jié)前工作完成情況、當(dāng)前工作重點(diǎn)、下步工作措施方面進(jìn)行自查。
沾益分公司把節(jié)后自查當(dāng)作加強(qiáng)內(nèi)部管理的一個(gè)重要手段，在節(jié)后開展自查可以取到承上啟下的作用
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）2012年各項(xiàng)工作完成情況，摸清真實(shí)情況，廣泛收集各方建議，以便為2013年的工作部署提供參考。
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，提高工作積極性和主動(dòng)性。
三是爭(zhēng)分奪秒辦理。主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)科狠抓落實(shí)，選用“能人”積極協(xié)調(diào)落實(shí)，多方查找歷史資料，明確工作
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天氣安排當(dāng)前農(nóng)事，確保育苗前準(zhǔn)備工作的完成；二是做好育苗鋼架中棚的安全檢查，確保棚架牢固抗凍；三是提前安排好水床制作和基質(zhì)裝盤，達(dá)到
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;分公司）目前的創(chuàng)優(yōu)工作完成進(jìn)度表示滿意，并提出了一些改進(jìn)意見。
夾江縣局（分公司）將在領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵(lì)下不斷改進(jìn)、不斷完善、不斷提升
