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”，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查和考核，真正建立“我要安全、我會安全、我能安全”的良好工作格局，從源頭上防范安全事故發(fā)生，推動安全管理工作上水平。
四要夯實(shí)
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。
三是貫穿“1”條主線，用制度、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理方法，改變和改善駕駛員的觀念、意識、行為，逐漸形成節(jié)約、高效、精益的車輛管理工作格局。
四是構(gòu)建“3
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煙草指揮部、縣煙草分公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)層層召開整地起壟工作動員會，扎實(shí)安排部署當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作，形成一級抓一級層層抓落實(shí)工作格局。
二是組織生產(chǎn)技術(shù)人員加強(qiáng)指導(dǎo)。生產(chǎn)人員深入
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”，不斷完善監(jiān)管程序，理順工作流程，全面推進(jìn)規(guī)范，形成各司其責(zé)、緊密配合、層層落實(shí)的內(nèi)管工作格局。
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配合，全力支持，橫向協(xié)調(diào)，上下溝通，整體聯(lián)動”的卷煙市場清理整頓工作格局得到了進(jìn)一步鞏固，有效提升了卷煙市場控制力。
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，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，法制部門督導(dǎo)，各部門共同配合的工作格局，保證推行“APCD”市場檢查工作法的順利開展。
二是穩(wěn)步推進(jìn)，提升
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員工共同參與的工作格局。
二是全面防控。以全面評估法律風(fēng)險(xiǎn)為核心，從崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)主線開展梳理排查，收集各類法律風(fēng)險(xiǎn)源。主要包括防控重大決策法律風(fēng)險(xiǎn)、管理規(guī)范法律
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抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。
二是提高思想認(rèn)識。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，引導(dǎo)干部職工恪盡職守
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的工作格局，確保主題活動順暢有序開展。
二是服務(wù)大局，注重實(shí)效，要求各部門結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“法治煙草”這根主線，通過開展“三創(chuàng)三
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煙草專賣品違法犯罪工作的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、工作制度、工作職責(zé)等提出了明確要求，不斷健全完善長效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的卷煙打私工作格局
