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秩序散亂、自律能力減弱”等五個(gè)方面問題，努力實(shí)現(xiàn)“奮發(fā)進(jìn)取，工作激情明顯提高；敢抓善管，執(zhí)行效率明顯提高；高效服務(wù)，
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片區(qū)品牌的上柜率、動(dòng)銷率、同比增長(zhǎng)率、品牌宣傳效果等指標(biāo)定期開展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，對(duì)排名前列的客戶經(jīng)理在辦公大樓前進(jìn)行公示表?yè)P(yáng)，不斷激發(fā)營(yíng)銷隊(duì)伍的工作激情和創(chuàng)新意識(shí)，
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，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
三是做好團(tuán)隊(duì)合作文章。以客戶經(jīng)理公開演講、競(jìng)爭(zhēng)上崗為契機(jī)，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)工作激情；以客戶經(jīng)理分組管理為依托
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倒計(jì)時(shí)牌，并懸掛在營(yíng)銷部、各管理所辦公場(chǎng)所顯著位置。通過倒計(jì)時(shí)牌來增強(qiáng)基層員工的緊迫感和責(zé)任感，激勵(lì)他們每天的工作激情，提升他們的工作積極性和進(jìn)取心
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量化指標(biāo)，通過各類技能比賽，形成“比、學(xué)、趕、超”工作氛圍，激發(fā)工作激情與責(zé)任，在競(jìng)技中樹標(biāo)桿。
目前，“三建一體化”工作正有序
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、工業(yè)、企業(yè)、煙農(nóng)四者利益；秩序穩(wěn)定，收購(gòu)進(jìn)度控制較好；收購(gòu)人員工作激情高，工作狀態(tài)良好，體現(xiàn)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)
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和工作干勁，切實(shí)把工作熱情、工作激情全方位地調(diào)動(dòng)起來，保持全勤的工作狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”的工作精神奮戰(zhàn)120天；二是行動(dòng)方法要對(duì)
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的良好氛圍，通過持續(xù)的動(dòng)員與宣講，引導(dǎo)全員上下為創(chuàng)優(yōu)工作激情奮進(jìn)，確保創(chuàng)優(yōu)工作高質(zhì)量地完成。
四川馬邊縣局（營(yíng)銷部）表示將緊緊圍繞
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，在工作環(huán)境、工作條件上多給一線員工營(yíng)造良好條件，在工作、生活、思想上多關(guān)心一線員工，把員工隊(duì)伍的工作激情提升起來。
同時(shí)，葉青峰一行在結(jié)束調(diào)研工作
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。不管是新進(jìn)的員工還是基礎(chǔ)比較豐厚的員工，大家都很認(rèn)真地對(duì)待這次的學(xué)習(xí)，在這積極進(jìn)取的氛圍了，心里頗受感染，那對(duì)工作的激情再一次的燃燒起來了。后來
