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。特別是將精益小工具同各部門實(shí)際工作的融合，提高了專業(yè)知識(shí)的普及率，充分發(fā)揮移動(dòng)辦公軟件的優(yōu)勢(shì)，在信息傳遞、任務(wù)提醒、考勤打卡、會(huì)簽審批等多個(gè)環(huán)節(jié)，
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“身份證”?！吧矸葑C”信息包括設(shè)備臺(tái)號(hào)、GPS定位數(shù)據(jù)、安全責(zé)任人、巡檢情況等。通過責(zé)任機(jī)臺(tái)分工，車間電氣人員定期開展責(zé)任機(jī)臺(tái)電氣安全巡檢和二維碼打卡。車間管理人員通過二維碼后臺(tái)服務(wù)器對(duì)電工
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，進(jìn)一步提升全體員工集體榮譽(yù)感。
二是抓紀(jì)律，提升緊迫感。通過抓上下班打卡簽到，開會(huì)、值班、安全等一系列的勞動(dòng)紀(jì)律、工作制度的落實(shí)，有效提升
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，開拓進(jìn)取，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、化壓力為動(dòng)力，扎實(shí)開展好生產(chǎn)工作。
會(huì)議最后還強(qiáng)調(diào)了考勤制度，員工們上下班需要按時(shí)打卡，嚴(yán)格按照規(guī)章制度
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，要求干部職工利用“碎片”時(shí)間閱讀手機(jī)黨報(bào)，利用手機(jī)黨報(bào)志愿打卡計(jì)時(shí)功能，爭(zhēng)當(dāng)志愿服務(wù)帶頭人。
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;進(jìn)一步完善考勤打卡制度，管理人員遲到早退的加重處罰，對(duì)于工作時(shí)間不按時(shí)上下班、會(huì)議培訓(xùn)不守紀(jì)律等散漫現(xiàn)象，實(shí)行定期通報(bào)、與績(jī)效掛鉤的做法。三是以重點(diǎn)帶全面
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一是強(qiáng)化制度管人。切實(shí)執(zhí)行考勤管理制度，履行本人每日上下班打卡，外出填寫登記表。認(rèn)真填寫交接班和值班巡查記錄，實(shí)行AB崗輪換制，當(dāng)天資金貨物交接
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機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促企業(yè)行風(fēng)行貌。針對(duì)員工上下班紀(jì)律松散現(xiàn)象，為樹立良好風(fēng)氣，從九月三日起上下班執(zhí)行指紋考勤打卡。二是抓靚麗終端建設(shè)，促客戶滿意度提高
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煙草專賣局巧妙融入當(dāng)?shù)匾妥灏⒓?xì)文化，為小店“量身打造”了“阿細(xì)元?dú)庋a(bǔ)給站”?？ㄍò⒓?xì)人形立牌可供游客拍照打卡，便民物品在服務(wù)游客的同時(shí)也為店鋪引流。此外，姐弟倆還
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懷舊零食和玩具，如大白兔奶糖、小霸王游戲機(jī)等。這些店鋪不僅吸引了80、90后的顧客，也吸引了不少年輕人前來體驗(yàn)和拍照打卡?？偟膩碚f，還原風(fēng)格的雜貨鋪通過營(yíng)造一種
