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零售渠道掌控力。全面分析前階段終端運行數(shù)據(jù)，對標對表，查找差距，列出問題清單，“一戶一策”開展指導(dǎo)，提升合格終端比例，
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體驗深度融合，積極應(yīng)用新技術(shù)、新形象、新體驗，激發(fā)優(yōu)質(zhì)終端增值增效，增強卷煙零售渠道掌控力。全面分析前階段終端運行數(shù)據(jù)，對標對表，查找
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;提升終端渠道掌控力，助力崇左煙草高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。
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為切入點，提出切實可行的課題攻關(guān)改善意見和建議，提升團隊研發(fā)能力，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。堅持市場導(dǎo)向，提升經(jīng)濟運行掌控力。以市場需求為導(dǎo)向
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手段，以提高雪茄管理人員專業(yè)水平為支撐，堅持市場導(dǎo)向和產(chǎn)品導(dǎo)向相結(jié)合，提高渠道掌控力、銷售創(chuàng)新力、品牌傳播力，進一步推動雪茄品牌培育、促進雪茄煙
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個性化數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)，加快數(shù)據(jù)沉淀，提升對終端的掌控力。
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發(fā)展；持續(xù)開展好群眾性文體活動，進一步提升員工的歸屬感、榮譽感和凝聚力。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)關(guān)鍵點，著力提升終端渠道掌控力。強化市場監(jiān)測，推進樣本點擴容
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系統(tǒng)。中國煙草多年來都在尋求途徑，借以增強渠道掌控力，推動煙草商業(yè)變革，開展適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的有益探索。由中雍科技（廣東）
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、增強功能發(fā)揮為主，在標準的落實執(zhí)行上做到不講條件、不打折扣，按照網(wǎng)建考核標準全面完成各項網(wǎng)建工作。深化市場化取向改革，增強卷煙銷售渠道掌控力，
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;三是強化證件管理，把“三證清理”工作做實做到位，摸清市場狀態(tài)，形成對市場有力的掌控力；四是強化日常市場檢查，做好打假破網(wǎng)獎勵政策及
