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“精益物流建設(shè)就是為了提升效率，提升服務(wù)，提升效益，我在駕駛室內(nèi)實(shí)行“7S”定置管理，有效的減少了找取物品的時(shí)間，從而減少了送貨時(shí)
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，這在無(wú)形中拉近了與客戶(hù)間的距離?？蛻?hù)見(jiàn)此，都積極的跟他溝通各品牌香煙的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及庫(kù)存問(wèn)題，他幫助客戶(hù)分析香煙市場(chǎng)走勢(shì)，做到消費(fèi)目標(biāo)明確。以提升效益
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;提升效益水平，深度挖掘市場(chǎng)潛力。要狠下決心，勇于激發(fā)改革動(dòng)力，把卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革作為卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要體現(xiàn)，更加注重問(wèn)題導(dǎo)向
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，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出比的最大化，主要概括為降低成本和提升效益兩個(gè)方面。
一、降低管理成本
根據(jù)實(shí)際需要，將專(zhuān)賣(mài)管理中的成本概括為人力成本和服務(wù)成本。前者指因使用
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節(jié)來(lái)刺激一下店內(nèi)的消費(fèi)，讓前來(lái)光顧我家小店的新老顧客，在這個(gè)洋節(jié)中享受節(jié)日溫馨快樂(lè)，同時(shí)，也能旺盛人氣，提升效益。
圣誕節(jié)
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，才能最大限度地滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者和客戶(hù)的需求。市場(chǎng)化取向改革從表面上來(lái)看似乎對(duì)整個(gè)行業(yè)增加銷(xiāo)量、提升效益、降低成本沒(méi)有太大作用，但這種改革不是從常規(guī)形式上的增收節(jié)支，
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追求著規(guī)范管理要求，從而達(dá)到不斷促其發(fā)展，提升效益的目的！
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“這書(shū)是送給我的嗎”我怯怯地問(wèn)，小姑娘馬上迎了過(guò)來(lái)，笑瞇瞇地對(duì)我說(shuō)是，然后還簡(jiǎn)短地介紹了這本書(shū)的內(nèi)容和用途。后來(lái)證明，這本書(shū)確實(shí)是我提升效益
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，依法制定《規(guī)定》對(duì)有限的卷煙零售市場(chǎng)資源從行政許可環(huán)節(jié)加以控制，可以從根源上優(yōu)化資源，防止失調(diào)，提升效益?！? 三是有利于維護(hù)卷煙零售戶(hù)的利益。近幾年
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、規(guī)范運(yùn)行、提升效益作為工作重點(diǎn)，明確提出了“圍繞一個(gè)中心、抓好兩大任務(wù)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破”的工作目標(biāo)。即把“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”作為中心工作，突出抓好規(guī)范和效益兩大
