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宣傳材料（銷售點(diǎn)或非銷售點(diǎn)）、海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)牌、報(bào)紙、雜志、目錄、宣傳冊(cè)、直投廣告、廣告支架、網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)、電視和電子郵件信件，以及通過(guò)手機(jī)、社交媒體或其他
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支架、改進(jìn)農(nóng)藥噴淋動(dòng)力泵、推行專業(yè)化“分級(jí)-預(yù)檢-保管”一條龍管理模式，明顯提高了煙葉生產(chǎn)效率，有效降低了煙農(nóng)的成本投入。
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iQOS（iQOS支架、iQOS袖珍充電器、萬(wàn)寶路HeatSticks）【常規(guī)】和Heets中釋放的成分和有毒化合物與傳統(tǒng)卷煙（藍(lán)好彩淡味）釋放的“煙霧”的成分
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》、《聚焦農(nóng)村中小客戶提升其成長(zhǎng)度》、《LCCCM”六維專賣管理市場(chǎng)監(jiān)管分析評(píng)價(jià)體系考核標(biāo)準(zhǔn)》等8個(gè)創(chuàng)新課題進(jìn)入立項(xiàng)推進(jìn)，1項(xiàng)由青年員工楊佳樂創(chuàng)新的“終端陳列一體化”支架獲得國(guó)家專利
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支架、消防滅火器材、車輛等易生隱患部位，并詳細(xì)查閱了安全管理相關(guān)痕跡化資料。通過(guò)全面、細(xì)致的檢查了解，督察組對(duì)縣局（分公司）的安全管理工作給予
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，用數(shù)據(jù)量化其改進(jìn)效果，直至將問(wèn)題解決。小組以“提高封箱機(jī)回收煙箱利用率”為課題，針對(duì)回收煙箱在現(xiàn)有設(shè)備上運(yùn)行效率低的問(wèn)題，通過(guò)合理增加煙箱支架長(zhǎng)度
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設(shè)計(jì)了一種新型捕絲器，通過(guò)采用公司專利技術(shù)“半燕尾槽滑軌支架”與成型機(jī)固定連接，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，提升了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。設(shè)備改善技術(shù)領(lǐng)先，《兩級(jí)風(fēng)力
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，改善抑芽效果；“一種多功能伸縮式實(shí)驗(yàn)處理標(biāo)識(shí)牌”在傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)處理標(biāo)識(shí)牌基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)支架可伸縮、內(nèi)容可更換，達(dá)到了循環(huán)利用
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，這僅僅是雨季卷煙庫(kù)存管理的第一步。每周應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)線路、通風(fēng)設(shè)備、卷煙存放支架、包裝箱、商店樣品柜臺(tái)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，保證設(shè)施的正常，才能
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。這件好事是誰(shuí)做的呢？原來(lái)是8月30日上午，制絲車間黨支部按照清潔筒類設(shè)備筒壁及支架、清除皮帶輸送機(jī)擋板污垢、清掃地面積灰的“三清”要求，組織車間黨員和團(tuán)員青年
