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級公司已于2006年底全部改制為中國煙草總公司的全資子公司，卷煙工業(yè)企業(yè)相繼改制為省級工業(yè)公司的全資子公司或分公司。紅塔、紅云等企業(yè)探索建立法人治理結(jié)構(gòu)、打葉復(fù)烤企業(yè)改制、進(jìn)出口企業(yè)改制
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煙草在線云南消息 云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司于2009年12月16日授牌成立，率先翻開了復(fù)烤企業(yè)重組改制的第一頁。作為推動(dòng)煙葉資源配置方式改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，云南煙葉
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三個(gè)月前，廣東中煙剛剛完成了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)志性舉措——改制。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，作為行業(yè)改革的試點(diǎn)之一，廣東中煙在率先完成全省卷煙工業(yè)聯(lián)合重組之后，今年兩大舉動(dòng)使其
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改制為“深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司”，標(biāo)志著深圳煙草工業(yè)進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。
按照國家局部署，改制后的深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司組建了董事會，建立了監(jiān)事制度
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宣傳企業(yè)改制所取得的成就和面臨的問題，提高廣大干部職工對企業(yè)改制的思想認(rèn)識。
二、完善企業(yè)文化制度，加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)。制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實(shí)踐
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平臺，完成了細(xì)支雙排、八角包裝、獨(dú)立條透、五包平裝、兩列五包堆疊等異型包裝設(shè)備開發(fā)，并通過新機(jī)改制和大修改造等生產(chǎn)組織方式縮短供貨周期，提高了滿足工業(yè)企業(yè)需求
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的危險(xiǎn)。
老煙斗：國家將對現(xiàn)有檢驗(yàn)檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模整合，符合條件的轉(zhuǎn)企改制；今后政府部門原則上不再直接舉辦一般性檢驗(yàn)檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)。所以現(xiàn)在檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)
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;即使得到了可靠消息，也不能隨便對托運(yùn)部門的包裹執(zhí)行檢查，尤其是在2008年后，郵政系統(tǒng)實(shí)行了改制，省級以下的郵政系統(tǒng)政企分離后不再設(shè)立郵政
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的不同意見，王維龍轉(zhuǎn)向兼并發(fā)展的集團(tuán)化模式，但兩次收購小火柴廠后，均未有起色。次年，泊頭火柴廠進(jìn)行股份制改制，企業(yè)變?yōu)槿珕T持股
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》，商標(biāo)統(tǒng)一注冊制度在全國實(shí)行。這時(shí)的青島煙廠已改制為公營煙廠，并于1950年3月，更名為山東省煙酒公司青島煙廠。時(shí)任廠長蔣春和立即組織相關(guān)人員進(jìn)行“泰山”商標(biāo)注冊
