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環(huán)境。
二是圍繞行政效能提升，著力打造便民利民、方便快捷的服務(wù)環(huán)境，營造與煙農(nóng)魚水情深的良好氛圍。
三是圍繞社會和諧穩(wěn)定，著力打造依法辦事、公正文明的執(zhí)法環(huán)境
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工作，實現(xiàn)營銷服務(wù)效能的提升。
一、幫助調(diào)整庫存。了解片區(qū)社會庫存信息，并幫助客戶進行數(shù)據(jù)分析，有針對性地指導(dǎo)客戶對平銷煙的消化，引導(dǎo)客戶進行庫存結(jié)構(gòu)
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措施，并認(rèn)真進行整改，確保規(guī)范經(jīng)營落到實處，通過閉環(huán)式管理促進規(guī)范經(jīng)營工作效能提升。
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，該局也提出了一些在實際工作中遇到的實際問題和建議，進一步促進了上下級之間的工作銜接和效能的提升。
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契機，努力增強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識面的積累，全面提高依法辦事、規(guī)范運行、效能提升的工作水平。三要結(jié)合“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，效能大提速，環(huán)境大優(yōu)化”主題
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開展效能提升、崗位建功等系列主題實踐活動推向高潮。
三是緊密結(jié)合當(dāng)前正在進行的煙葉收購工作，以增加煙農(nóng)增收、企業(yè)增效為出發(fā)點和落腳點，強化質(zhì)量管理，強化
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，還注重把握好三個結(jié)合。
一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動與文明單位創(chuàng)建相結(jié)合。以機關(guān)黨建“文明部門、文明員工”月度評比活動為載體，深化隊伍作風(fēng)建設(shè)，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、效能提升
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;切實落實崗位責(zé)任，提升工作效能提升。
統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新方法。針對各項工作，要求員工做到統(tǒng)籌兼顧，通盤考慮，切實保持“跳起來摘桃子
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破冰—實踐破題—能力破局”的遞進式工作鏈條，推動治理理念、實踐方案、服務(wù)能力迭代升級，切實以善治效能提升群眾獲得感和滿意度。
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成果轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)效能提升的實際行動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的技能人才保障。
