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制度文件正式發(fā)布后，制度起草部門要組織相關(guān)單位或部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)新制度，把職責(zé)、流程梳理清楚，把管理要求傳達(dá)清楚，通過培訓(xùn)要做到“內(nèi)化于心”。相關(guān)單位
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負(fù)責(zé)人看來，一位員工的努力，從單看是微小的，但不斷的累計(jì)，卻成為推動質(zhì)量飛躍的重要動力；而像這樣的創(chuàng)新制度，則能
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發(fā)展中出現(xiàn)的新問題束手無策。存在老制度管不了新系統(tǒng)，現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)缺乏強(qiáng)有力的先進(jìn)的管理制度，存在制度老化和新制度制定不力的現(xiàn)象。同時(shí)，由于計(jì)算機(jī)設(shè)備和操作人員由
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;有哪些心里話？最近筆者也走訪了相關(guān)人士，下面請我們一起且聽各方說法。
工商部門周科長
今年是新《消法》確立保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益新制度啟動的第一年。中國消費(fèi)者協(xié)會和全國
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的過程，使權(quán)力運(yùn)行過程受到制度的約束，做到程序化、制度化、規(guī)范化。切實(shí)提高法紀(jì)意識，不斷完善和創(chuàng)新制度建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容。
二是要解放思想，不拘
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和建立新制度，為優(yōu)化制度環(huán)境蕩好創(chuàng)新之槳。
制度建設(shè)可固化企業(yè)已有的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，確保企業(yè)各項(xiàng)工作按照制度約束的軌道運(yùn)行，避免偏離企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)
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，以項(xiàng)目創(chuàng)新、課題研究為主導(dǎo)，圍繞問題找方法，邊工作邊摸索，積極進(jìn)行整改、整合、優(yōu)化，創(chuàng)新內(nèi)管工作新模式、新流程、新制度，
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是否正常，最后他發(fā)現(xiàn)僅僅是水分儀的探頭因氣溫低而凝結(jié)了水珠，導(dǎo)致檢測結(jié)果不實(shí)。他用一塊干凈的布擦拭探頭就解決了問題。
創(chuàng)新制度 爭當(dāng)“企業(yè)警察”
科學(xué)、系統(tǒng)應(yīng)用
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，這個(gè)政策在執(zhí)行過程中，委實(shí)走樣很多。官員的舊道德崩解，而新制度尚未建立有效的制衡機(jī)能。其結(jié)果是，各地長官或者虛與委蛇放縱販賣吸食鴉片；或者
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，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善，廣州市局（公司）建立了科技創(chuàng)新制度、QC小組制度和合理化建議制度，同時(shí)將經(jīng)營目標(biāo)、制度建設(shè)與管理實(shí)踐緊密結(jié)合
