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服務(wù)“好差評(píng)”工作有效開展。
二是強(qiáng)化日常管理。積極提前向零售客戶宣傳“好差評(píng)”工作，提高知曉度，受理時(shí)嚴(yán)格按照“一事一評(píng)”要求，邀請(qǐng)申請(qǐng)人填寫滿意度
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照標(biāo)準(zhǔn)要求完善切實(shí)可行的管理舉措，確保管理臺(tái)賬的完整性、安全協(xié)議的規(guī)范性、安全交底的有效性，尤其是對(duì)重點(diǎn)相關(guān)方要做到清單建立到位、審批識(shí)別到位、日常管理到位、作業(yè)監(jiān)管
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進(jìn)行專業(yè)化指導(dǎo)，并對(duì)卷煙出樣、陳列、明碼標(biāo)價(jià)等進(jìn)行日常管理和維護(hù)；拜訪客戶后，對(duì)拜訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題及異常信息及時(shí)向相關(guān)部門及人員進(jìn)行反饋，并對(duì)品牌
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制度管人，用流程管事，突出日常管理和月度考核，全面提升專賣隊(duì)伍新形象。
二是堅(jiān)持思想引路。從工作態(tài)度、紀(jì)律性、日常工作行為規(guī)范等方面對(duì)員工評(píng)價(jià)
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?？h局將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)學(xué)習(xí)納入日常管理，做到持久學(xué)、深入學(xué)、系統(tǒng)學(xué)。
2、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。縣局要求全體干部職工日活率要達(dá)到100%、日積分達(dá)到30分以上，確保學(xué)習(xí)
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單位列支的打假經(jīng)費(fèi)、打私經(jīng)費(fèi)和日常管理經(jīng)費(fèi)進(jìn)行檢查，同時(shí)要求各單位對(duì)專賣經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、列支范圍、列支標(biāo)準(zhǔn)和支付程序等相關(guān)制度進(jìn)行梳理完善。
專項(xiàng)審計(jì)采取市局全面自查和省局復(fù)查相結(jié)合方式
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的運(yùn)行、維護(hù)與日常管理等內(nèi)容進(jìn)行全面講解，重點(diǎn)講授了分揀、打碼及包裝設(shè)備的設(shè)計(jì)原理、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及常見故障的預(yù)防措施與處理技巧。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員實(shí)地參觀了青島、濰坊物流中心
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，進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營日常管理。
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煙草在線南昌消息 今年以來，江西省南昌市局采取多種措施，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣執(zhí)法檢查證管理：
一是開展摸底排查。指定專人負(fù)責(zé)專賣執(zhí)法檢查證的日常管理
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、抓細(xì)、抓長。
一是與日常管理相結(jié)合。著眼日常工作，利用日常工作、交流的微平臺(tái)發(fā)布作風(fēng)建設(shè)中查擺的問題和問題的整改情況，加強(qiáng)警示教育日?；?
二是從工作細(xì)節(jié)處入手
