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（營銷部）物流條線月度工作目標(biāo)，量化工作成效，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。（曹風(fēng)華）新疆阿克蘇地區(qū)局（公司
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卷煙廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全過程長效管理。他們不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，建立了月度工作績效考核模式，安全隱患隨手拍、安全隱患舉報(bào)和突發(fā)事件處置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，部門交叉安全檢查
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等制定部門月度工作目標(biāo)，并分解到各營銷線，讓每個(gè)人都清楚要做什么、完成進(jìn)度如何。這12個(gè)儀表盤展示的是月度指標(biāo)完成情況，紅橙藍(lán)綠四色區(qū)分計(jì)劃執(zhí)行
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，我們要及時(shí)安排相應(yīng)中隊(duì)前去了解情況……”3月1日上午，煙草市場治理二級網(wǎng)格長、第二基層服務(wù)站站長鄧虎在網(wǎng)格工作聯(lián)席會議上安排月度工作。鄧虎所在的二級網(wǎng)格是全區(qū)59個(gè)農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)
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除濕、先進(jìn)先出’倉庫管理法，確保平穩(wěn)度過梅雨季節(jié)?！痹?月初的月度工作例會上，蕪湖市局（公司）物流中心經(jīng)理張先春說道。
物流中心強(qiáng)化現(xiàn)場
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考核，也需要網(wǎng)絡(luò)安全管理人員參與。同時(shí)，還要注重考核結(jié)果的運(yùn)用，要將崗位績效考核納入員工月度工作質(zhì)量考核、部門年度業(yè)績考核等考核體系內(nèi)，與員工的月度
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;考評靠依據(jù)，獎(jiǎng)罰憑績效”的考核評價(jià)體系。發(fā)揮考核導(dǎo)向的指引力作用，科學(xué)合理分解對標(biāo)指標(biāo)，制定年度績效目標(biāo)、月度工作質(zhì)量考核辦法，細(xì)化考核措施
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的基礎(chǔ)上，確定督查督辦事項(xiàng)、督查督辦事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)間、督查走訪市場方式及范圍，從制度層面完善工作督查辦法。重點(diǎn)開展月度工作督察督辦，嚴(yán)格過程考核，
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;扣減涉事專賣管理所月度工作考核3分，所長在專賣會議上作檢討?！? “板子不能只打在被監(jiān)管對象身上，更要針對崗位職責(zé)、執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)對專賣人員不護(hù)短敢問責(zé)，要讓
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部門及時(shí)組織調(diào)查處理，并定期檢查、抽查持證戶許可證使用情況，抽查結(jié)果與各專管員月度工作質(zhì)量考核掛鉤。
3、強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作。與工商部門攜手，扎實(shí)開展證照普查
