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烘烤科技員進(jìn)行逐月考核；烘烤專(zhuān)職人員按照文件要求履行職責(zé)。一是建立崗位責(zé)任制。按照縣級(jí)工作方案，層層、逐個(gè)落實(shí)崗位責(zé)任，明確每個(gè)烘烤專(zhuān)職人員的工作內(nèi)容、服務(wù)
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;建立長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全和完善了依法確定行政執(zhí)法主體資格制度、行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核發(fā)證制度及執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)的公告制度等各項(xiàng)管理制度，把文明執(zhí)法和市場(chǎng)凈化率指標(biāo)同步納入當(dāng)月考
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異動(dòng)，同時(shí)，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)化改革形勢(shì)下的專(zhuān)賣(mài)管理工作，每月考核市場(chǎng)凈化率、違規(guī)經(jīng)營(yíng)率等相關(guān)指標(biāo)，建立激勵(lì)機(jī)制，努力高市場(chǎng)凈化率
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松，堅(jiān)持周訓(xùn)月考塑內(nèi)功。參照專(zhuān)賣(mài)技能鑒定考試內(nèi)容，制定全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行每周一訓(xùn)，每月一考。
四、緊抓法制建設(shè)不放松，堅(jiān)持
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，分月下達(dá)重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)量計(jì)劃，將宣傳、引導(dǎo)、上柜、擺放、銷(xiāo)售等一系列工作指標(biāo)，納入當(dāng)月考核，做到獎(jiǎng)不眼紅、罰不手軟，穩(wěn)步提高重點(diǎn)品牌卷煙
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應(yīng)會(huì)等內(nèi)容不少于兩課時(shí)，并在月末進(jìn)行安全知識(shí)考試，成績(jī)與個(gè)人當(dāng)月工資掛鉤；每季組織一次群眾測(cè)評(píng)，及時(shí)公布測(cè)評(píng)結(jié)果；年終根據(jù)每月考
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，通過(guò)整改問(wèn)題進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)；與提高整體素質(zhì)相結(jié)合，通過(guò)整改問(wèn)題不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。
三是強(qiáng)化考核力度。根據(jù)市局每月考核計(jì)劃任務(wù)，
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月考，不斷提高專(zhuān)賣(mài)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，為備戰(zhàn)全省專(zhuān)賣(mài)技能鑒定大賽奠定基礎(chǔ)。
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業(yè)務(wù)規(guī)范，在充分發(fā)揮貨源購(gòu)進(jìn)和貨源投放上調(diào)控主體作用的基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)銷(xiāo)售情況的日監(jiān)控、月考核工作的扎實(shí)推進(jìn)，適時(shí)對(duì)卷煙總量和品牌結(jié)構(gòu)的投放節(jié)奏，
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，落實(shí)、細(xì)化月考核制度，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員卷煙銷(xiāo)售的積極性，確保任務(wù)不折不扣完成。
二、培育品牌，擴(kuò)大銷(xiāo)售。全面分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，
