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本土化培育工作的良性發(fā)展，也使零售戶的自身價值得以體現(xiàn)，提升了客戶培育品牌的積極性。
四、巧陳列——開展最佳評選
“品牌要想培育好，卷煙陳列少不了
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實現(xiàn)了品種系列化、設(shè)備國產(chǎn)化、工藝本土化。設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到95%以上，取得科技創(chuàng)新成果200多項，獲得了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的8項專利?！闭f起企業(yè)的發(fā)展變化，南纖
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差距，但DIN（德國標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會）標(biāo)準(zhǔn)本土化是成功的，這大大增強了大家的信心。??? 確保樣機試制成功，僅有信心自然是不夠
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聯(lián)系，又有很大不同，更區(qū)別于G.D等公司的標(biāo)準(zhǔn)。因為是首次合作，“外來經(jīng)”本土化的第一步——標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化尤為重要。??? 地基不穩(wěn)大廈傾。標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化是技術(shù)消化吸收
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習(xí)慣，實施品牌本土化。其中，以高棉民族標(biāo)志“吳哥窟”作為商標(biāo)的“吳哥”卷煙最為成功：凝聚了柬埔寨人民的感情，通過引發(fā)文化認(rèn)同促進(jìn)了品牌形象的建立
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差、水土不服等困難，深入各省市，了解消費者需求。他們沒有簡單“復(fù)制”國內(nèi)產(chǎn)品，而是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c和消費習(xí)慣，實施品牌本土化。其中，
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的比較多。不管是卷煙還是副食品的銷售能力都較弱。而且往往會成為一些不法份子調(diào)換卷煙和錢幣的人群。但其也有一個比較突出的優(yōu)點，本土化的氣息比較濃，所以往往會成為一些人游耍嬉戲
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介紹，迪亞天天的本土化意識很強，實現(xiàn)了較高銷售額。自2003年進(jìn)入北京市場，發(fā)展十分迅速，現(xiàn)階段依舊要增加門店密度。
據(jù)了解，
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，在未來的發(fā)展中，在擴張和管理、對內(nèi)和對外都要做好平衡?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外資零售企業(yè)比以前更加本土化，對中國政策、市場理解也更深入，這是
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集聚品牌、推動商品經(jīng)營品牌的發(fā)展。好的品牌，可以對整個市場層次的國際化、商品結(jié)構(gòu)的國際化以及經(jīng)營理念的國際化都起到造就和推動作用。
經(jīng)營品牌化
也要本土化
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展
