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統(tǒng)一煙柜樣式，尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的制作商，做好服務(wù)工作，并引導(dǎo)工業(yè)在終端植入卷煙品牌元素。
二是繼續(xù)向工業(yè)企業(yè)籌集終端陳列、宣傳物料以及品牌推介輔助品
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會(huì)后，分管銷售的朱瑜副部長(zhǎng)立即組織客戶經(jīng)理召開(kāi)會(huì)議部署“天價(jià)煙”再次治理工作，要求客戶經(jīng)理要把“天價(jià)煙”治理工作植入日常工作中，努力做到“兩個(gè)至上”固于責(zé)
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的優(yōu)秀導(dǎo)游代表，在引導(dǎo)游覽和讓游客感受山水之美的同時(shí)，借助武夷山“大紅袍”的影響力，在茶文化中植入“通”文化，宣傳七匹狼通系列高端卷煙
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，將集團(tuán)“和搏一流”母文化與企業(yè)“五愛(ài)”子文化內(nèi)涵植入班組文化建設(shè)，在此基礎(chǔ)上形成各班組格言、理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化延伸到基層，為“兩個(gè)落地”打牢
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員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工文化素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，全面、深入地將企業(yè)文化的理念、精神植入員工心中，落實(shí)到具體行動(dòng)中。通過(guò)定崗定薪、崗變薪變等激勵(lì)
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，將建設(shè)“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”理念深植入新進(jìn)員工心中，努力打造一批使命感強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)的新煙草人。
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，品牌導(dǎo)入更凸顯，充分釋放出婚慶促銷對(duì)品牌認(rèn)可與消費(fèi)的影響力、引導(dǎo)力和推動(dòng)力，潛移默化植入卷煙品牌價(jià)值，找準(zhǔn)促銷支點(diǎn)，品牌培育工作順勢(shì)而發(fā)
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，形成全員參與、全面監(jiān)管的安全管理格局，將安全文化理念植入員工思想意識(shí)和日常行為中，深入到安全管理全過(guò)程?！? 劉永局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，參會(huì)人員一定貫徹落實(shí)好會(huì)
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;提升品牌培育水平?！? 一是客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)的時(shí)候指導(dǎo)客戶在平時(shí)訂貨時(shí)有意識(shí)地拓寬品牌寬度，進(jìn)行替代品牌的培育，在零售客戶的心理植入“多品牌、多利益”的觀念
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局（分公司）打出“四張牌”為零售終端建設(shè)植入助推劑。
一是打出“形象牌”。以標(biāo)準(zhǔn)示范店建設(shè)為平臺(tái)，規(guī)范卷煙商品陳列，提高零售終端店面形象
