為您找到相關(guān)結(jié)果 274 篇
-
真正理解和認(rèn)識(shí)到吸煙的危害。此外，對(duì)于教師，更應(yīng)該以身作則，讓孩子遠(yuǎn)離香煙，那么我們教師就應(yīng)該做出表率，絕對(duì)不能當(dāng)著學(xué)生的面吸煙
-
，推行現(xiàn)場(chǎng)管理至今，我們是否從根本上滲透進(jìn)了6S管理的真正理念當(dāng)中，是否做到從被動(dòng)接受到主動(dòng)作為的轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)問(wèn)號(hào)，制度的強(qiáng)制推行
-
使客戶經(jīng)理真正理解新形式下工作的方向。
二、完善工作流程，為客戶經(jīng)理提效率
目前客戶經(jīng)理的日常工作所包含的內(nèi)容雜而碎。一名客戶經(jīng)理是這樣介紹一日的工作狀況的：“早上
-
連夜訪問(wèn)，作文書(shū)，抄編碼，一系列后續(xù)工作，頓時(shí)我才真正理解執(zhí)法人員的不易?！? 顧不上吃飯和休息，對(duì)駕駛?cè)藛T和卷煙老板進(jìn)行分開(kāi)
-
價(jià)值，在《精益思想》一書(shū)中也詳細(xì)闡述了精益思想的五個(gè)基本原則分別是客戶確定價(jià)值、識(shí)別價(jià)值流、價(jià)值流動(dòng)、需求拉動(dòng)、持續(xù)改善，只有真正理解并參透了精益思想，才能為下一步
-
，只有有這方面感受的人才能真正理解和感受。
曲晨霞的妻子為了養(yǎng)活這個(gè)家，就到村里的學(xué)校代課去了，那是一個(gè)月也只有100多元工資。
曲晨霞不甘也不愿長(zhǎng)久
-
;企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其服務(wù)對(duì)象的特殊性進(jìn)行一定程度情報(bào)收集，然后根據(jù)收集到的信息進(jìn)行篩選鑒別，真正理解零售戶眼中的服務(wù)質(zhì)量，有效地激勵(lì)員工采取相應(yīng)步驟制訂服務(wù)質(zhì)量
-
了一整套的工作和管理體系，但現(xiàn)階段的專賣管理考核工作在實(shí)際操作中仍處于不斷的探索和改進(jìn)階段，仍然存在不少問(wèn)題：
1、管理考核認(rèn)識(shí)不到位。有些企業(yè)存在沒(méi)有真正理
-
、情感共同體。激勵(lì)客戶積極參與活動(dòng)，明白伙伴式客我關(guān)系是解決了那些實(shí)際問(wèn)題，客戶可以從中獲得那些實(shí)惠等等……客戶真正理解了才可能產(chǎn)生積極的巨大推動(dòng)力。
二、制度與機(jī)制
-
專賣管理工作應(yīng)該“重外打、輕內(nèi)管”的思想觀念，對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)仍停留在表面化的階段，沒(méi)有真正理解內(nèi)部監(jiān)管工作的意義、內(nèi)容、要求、措施、目標(biāo)及操作規(guī)范。
主要表現(xiàn)在部分
