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;有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)作黨建案例分享和經(jīng)驗(yàn)交流，77110部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳授“帶隊(duì)伍、作表率、創(chuàng)佳績”的方法理念。
其間，學(xué)員們還前往中石油輸氣管理處成都作業(yè)管理區(qū)，
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;這種做法理當(dāng)成為常態(tài)。
這種中層干部是稱職還是優(yōu)秀，由職工代表說了算的做法，不僅讓職工代表履行了對干部的監(jiān)督職責(zé)，也讓中層干部口服心服，這一
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進(jìn)行細(xì)化、量化，對評查中收集到的分歧異議，依照法理精神結(jié)合執(zhí)法實(shí)踐對其進(jìn)行解釋明確，并將解釋統(tǒng)一納入后期執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣。
三是細(xì)化流程，
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的法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)，提高零售客戶守法經(jīng)營意識(shí)，更新專賣隊(duì)伍執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為。
著力提升執(zhí)法服務(wù)水平。始終把維護(hù)凈化卷煙市場作為專賣工作的重點(diǎn)，
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零售商戶，采取發(fā)放宣傳單、舉辦法制培訓(xùn)班等形式加大宣傳力度，營造良好的市場執(zhí)法環(huán)境?！? 四是市場監(jiān)管與改善服務(wù)相結(jié)合。徹底轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型
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的7支代表隊(duì)35名選手參加了此次競賽，比賽設(shè)有執(zhí)法理論知識(shí)必答、搶答和真假煙辨識(shí)等3個(gè)比賽項(xiàng)目。比賽中，選手精神飽滿、積極參與，評委高度負(fù)責(zé)、一絲不茍
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，法無授權(quán)不可為”的執(zhí)法理念，切實(shí)提高專賣隊(duì)伍依法行政、依法管理的能力和水平。
競賽中，各代表隊(duì)及各參賽隊(duì)員全情投入，賽出了精神、也賽出了
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執(zhí)法目的。
三是“服務(wù)式”執(zhí)法。樹立執(zhí)法理念就是服務(wù)的工作理念，做到多監(jiān)管，少違法；多服務(wù)，少罰款，將監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合
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》的頒布、不斷修訂完善、權(quán)利義務(wù)等方面講解了《憲法》的重要性，一切法律、行政法規(guī)和地方性法規(guī)都不得與憲法相抵觸。通過學(xué)習(xí)，使全體專賣人員從法理學(xué)角度方面進(jìn)一步加強(qiáng)了對法
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工作效能。二是劃分重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶施行重點(diǎn)監(jiān)督管理對有異常的客戶施行高效、科學(xué)的監(jiān)管措施，進(jìn)一步強(qiáng)化柔性執(zhí)法理念，要求專賣管理人員冷靜對待零售戶的煩躁情緒，
