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為，落實職工“四權(quán)”，認真做好辦事公開民主管理工作，推進工作流程化、程序化、科學化，推進“陽光工程”全面實施。
注重廉政教育。強化廉潔從業(yè)
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煙草在線西雙版納消息 為加快“精準營銷”業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣運用，提高卷煙營銷隊伍業(yè)務(wù)水平，促使卷煙營銷工作進一步向流程化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，云南西雙版納州局卷煙
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“188”工作平臺操作技能，實現(xiàn)工作流程信息化和崗位職能流程化，有效支撐市場監(jiān)管持續(xù)深入開展；三是增強聯(lián)合打假合力，突出案件線索收集，
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、措施上更加有效，著力實現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化。
會上，北京市局、江蘇省局、浙江省局、陜西省局、山西省局、河南省局及江蘇連云港市局、浙江嘉興市局就基層創(chuàng)優(yōu)
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的綜合目標管理體系。各單位積極按照“管理流程化”要求，不斷完善工作制度，健全工作標準，優(yōu)化工作流程，加強過程監(jiān)督，增強業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)性
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等情況。著力提高內(nèi)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和實時預(yù)警的能力，提高內(nèi)管人員運用信息化的能力和水平，促進內(nèi)部監(jiān)管工作逐步走向流程化、精細化、高效化。
三是嚴查責任追究環(huán)節(jié)。嚴格內(nèi)管程
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、績效評價”的流程化、螺旋式品牌培育路徑，初步形成了符合農(nóng)村市場營銷特色的“135”品牌培育模式，即：一項市場戰(zhàn)略、三種營銷工具：
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和管理水平，整體推進物流工作水平持續(xù)提升，實現(xiàn)日常管理流程化、科學化、規(guī)范化。探索出符合現(xiàn)代物流要求的安全、快捷、高效的物流模式。
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指導(dǎo)思想；圍繞如何加強體系五化建設(shè)“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”水平；圍繞如何構(gòu)建“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息
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”、“三個根本轉(zhuǎn)變”為載體，以職業(yè)素質(zhì)、流程化管理和行動者文化等為側(cè)重點，全方位、立體式地拉通“三誠”文化內(nèi)容，讓全體參考人員對企業(yè)文化的理解更加
