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;培訓(xùn)。一是學(xué)習(xí)制度，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)照樣品卷煙、營(yíng)銷費(fèi)用（物資）管理細(xì)則，學(xué)習(xí)使用規(guī)范流程、管理核心重點(diǎn)、難點(diǎn)及容易出現(xiàn)的問(wèn)題，列出
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;建立了原輔料物流精益管理模式，全面提升了原輔料物流的精益管控能力。 該公司對(duì)程序文件、管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理職能、業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)等進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，修訂一級(jí)程序
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供應(yīng)商庫(kù)，解決日?？蒲兴柘钠凡少?gòu)流程過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題，并建立科技管理、交流公共平臺(tái)，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、審批、評(píng)估全流程管理，提高科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化效率
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戰(zhàn)略合作供應(yīng)商庫(kù)，解決日?？蒲兴柘钠凡少?gòu)流程過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題，并建立科技管理、交流公共平臺(tái)，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、審批、評(píng)估全流程管理，提高科技成果應(yīng)用
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倒推移栽、育苗時(shí)間，實(shí)行階梯倒推，提早做好育苗工作，對(duì)育苗點(diǎn)指定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)育苗流程管理和過(guò)程管理。重點(diǎn)做好衛(wèi)生操作、病蟲(chóng)害管理，
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，更好地服務(wù)于公司改革發(fā)展，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)于職工工作生活。
啟動(dòng)會(huì)還就精益思想、云南中煙流程管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求、標(biāo)準(zhǔn)文件編寫(xiě)等內(nèi)容進(jìn)行了
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的煙葉烘烤收購(gòu)工作給予了肯定。認(rèn)為，南澗縣高度重視煙葉烘烤收購(gòu)工作，精心組織，以烘烤為龍頭抓實(shí)煙葉烘烤工作，嚴(yán)格收購(gòu)流程管理，嚴(yán)肅
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，引導(dǎo)自覺(jué)自愿開(kāi)展地膜回收工作。
二是完善流程管理。積極運(yùn)用“煙農(nóng)+合作社+企業(yè)”的模式，明確回收流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，實(shí)行工廠、煙站雙向驗(yàn)收
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、使用流程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，確保育苗流程管理規(guī)范。
三是督促整改落實(shí)。認(rèn)真履行內(nèi)部監(jiān)管督促整改的工作職責(zé)，針對(duì)規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促整改落實(shí)
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;計(jì)劃將管理者角色融進(jìn)程序中。通過(guò)電子流程管理的方式及時(shí)掌握信息更新?tīng)顟B(tài)，既提高信息傳遞的時(shí)效性，又達(dá)到實(shí)時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題解決進(jìn)度的目的。
