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;云南威信縣分公司組織卷煙市場部、卷煙物流分中心全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司《卷煙營銷物流配送內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦法》和《卷煙物流二級分揀二級配送管理辦法》，總結(jié)分析1-9月份創(chuàng)建活動、婚慶促銷
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在物料運輸連廊處，輸送設(shè)備正有條不紊地運輸著相關(guān)物料，同時一臺清潔裝置也在進(jìn)行有規(guī)律的清掃。這是江西中煙南昌卷煙廠煙物流分中心輸送線中的生產(chǎn)現(xiàn)場，這臺滾筒式
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;便成為了煙葉原料養(yǎng)護(hù)工作的核心要點，也是長期以來卷煙生產(chǎn)制造面臨的重點難點問題。談及此事，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠物流分中心的原料養(yǎng)護(hù)主管王鎮(zhèn)龍，
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。”在該廠物流分中心作業(yè)現(xiàn)場，總能聽到這樣討論的聲音。這都得益于智慧物流技術(shù)和大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，物流全流程的智能化，實現(xiàn)了人員、設(shè)備信息化管理。技改三年
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：黨建領(lǐng)航、越己攀登的綜合展廳、山水畫卷的卷包車間、絲絲精智的制絲車間、精智靈動的動力車間、集中生智的集控中心、星移物煥的物流分中心，啟智工貿(mào)等，在豐富多彩、集智
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和匹配，打造物流分中心成品“黑燈倉庫”。插取式機(jī)器人在分揀線接駁入庫卷煙?！ ∫归g利用“貨到人模式”執(zhí)行預(yù)出庫作業(yè)。成品卷煙在進(jìn)入物流成品倉庫后，在沒有燈光照明的環(huán)境里
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，組織相關(guān)人員對“搭建改善亮點復(fù)制推廣循環(huán)體系”“物流分中心煙絲庫巷道的子母車上加裝清掃裝置”“煙絲庫喂絲機(jī)負(fù)壓檢測裝置移位 消除設(shè)備停機(jī)隱患”等合理化建議的完成情況進(jìn)行了現(xiàn)場驗證。同時
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分中心分別進(jìn)行了課題發(fā)布。
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風(fēng)華勞模創(chuàng)新工作室、物流高架庫、成品紙滑托出庫等現(xiàn)場，共同觀看廣豐卷煙廠精益物流專題宣傳片，對廣豐卷煙廠物流分中心在黨建引領(lǐng)、智慧服務(wù)、發(fā)明專利等方面工作給予高度肯定
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?！ ￡兾髦袩熯€以有效盤活現(xiàn)有物流人員活力，實現(xiàn)員工自主學(xué)習(xí)、自主提升、自主改變的良性循環(huán)為目標(biāo)，鼓勵各物流分中心建立物質(zhì)與非物質(zhì)激勵考核并行模式，通過冠名非
