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，嚴格按制度管人、管事、管物、管錢。要加強資產(chǎn)管理，加強預(yù)算管理，加強資本性支出管理，加強重點費用的控制。四是加強勞動人事工作。深化用工分配制度改革
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、嚴格規(guī)范權(quán)力運行、持續(xù)推進收入分配改革，在干部選拔管理、隊伍活力動力方面所取得的成績給予充分肯定，并就對進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、加強基層建設(shè)、深化用工分配制度改革
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;三是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高組織保障能力；四是繼續(xù)深化用工分配制度改革，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；五是大力加強員工隊伍建設(shè)，提升
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建設(shè)”。找準(zhǔn)抓手，深入開展“235”教育實踐活動；統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)深化用工分配制度改革；加強教育，不斷提高干部職工綜合素養(yǎng)
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精細化管理水平，全力打造一流的卷煙制造基地，走在全行業(yè)前列，在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、用工分配制度改革、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等多個方面取得了顯著成績
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，也是全面貫徹市局工作會議精神，深化用工分配制度改革，強化分層激勵，積極探索建立業(yè)務(wù)操作類、綜合事務(wù)類各類別崗位內(nèi)部檔次進退（包括退出
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五次職工思想動態(tài)調(diào)研，涉及用工分配制度改革、薪酬事項、企業(yè)發(fā)展和技改、節(jié)能減排等，確保職工心聲順暢傳遞給領(lǐng)導(dǎo)班子，為企業(yè)和諧發(fā)展提供了決策依據(jù)。
圍繞中心
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠根據(jù)公司黨組深化干部人事制度改革的要求，結(jié)合企業(yè)用工分配制度改革的需要，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，建立健全崗位考核
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深化用工分配制度改革，調(diào)動行業(yè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的積極性，構(gòu)建有利于農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的成長機制，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在煙葉生產(chǎn)中的技術(shù)骨干作用，扎實
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人員從經(jīng)濟運行、專賣監(jiān)管、辦事公開和民主管理、三個文明建設(shè)、干部人事和用工分配制度改革、基礎(chǔ)管理等六個方面，就今年以來的工作及下一步工作安排進行了匯報，并從找準(zhǔn)文化個性定位
