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;以提升客戶盈利能力為導(dǎo)向。尤其要加強省外一類卷煙和細支卷煙的培育力度，助推適銷新品從導(dǎo)入期盡快發(fā)展到成熟期?！? 三是強化訂貨指導(dǎo)。從品類和數(shù)量的訂貨指導(dǎo)同時入手，運用
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合作社辦公區(qū)聽取了煙農(nóng)合作社運營情況介紹，并對巍山創(chuàng)建行業(yè)示范社工作提了具體要求：一是要拓展服務(wù)范圍，提升合作社服務(wù)與盈利能力；二是要規(guī)范業(yè)務(wù)
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銷售寬度，促使客戶卷煙品牌和規(guī)格達到合理庫存數(shù)量，進一步提升客戶銷售卷煙的信心和盈利的能力，確保服務(wù)指導(dǎo)的質(zhì)量和效果。
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煙草專賣局（公司）開展全市卷煙零售客戶培訓(xùn)。
培訓(xùn)以堅定卷煙經(jīng)營信心，樹立卷煙經(jīng)營意識，提升卷煙營銷技能，增強卷煙盈利能力為主
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向客戶傳授品牌推介技巧，提升推介能力，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，確保庫存保持相對合理水平，提升盈利能力。
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，加大中高檔卷煙培育力度，提升客戶經(jīng)營水平、盈利能力。
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與技巧，不斷增強客戶的自主經(jīng)營、自我發(fā)展的能力，提升客戶的盈利能力與經(jīng)營水平，促使他們“懂經(jīng)營、會推薦、能賺錢”。
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，旨在最大化地擴大銷售增長和盈利能力。丹拉普將負責制定普魯姆未來所有產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略和計劃。
普魯姆首席執(zhí)行官詹姆斯·蒙瑟斯表示，“我們很高興歡迎蒂姆和斯科特加入普魯姆團隊。蒂
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;提升辦證質(zhì)量。
三是服務(wù)指導(dǎo)用“乘法”。要求銷售人員針對不同商戶經(jīng)營卷煙實際能力開展針對性和差異性商戶服務(wù)工作，持續(xù)提升零售商戶的卷煙品牌培育水平和經(jīng)營卷煙的盈利能力。
四是
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;被確認為顯著提高了盈利能力和資本回報率的機會。
“我們認為，尼爾斯·弗雷德瑞克森有進一步發(fā)展這個偉大公司的必要的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)能力，”瑞典火柴的總裁兼首席執(zhí)行官兼STG
