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和巡查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對煙葉收購質(zhì)量督查考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保收購質(zhì)量平穩(wěn)。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理?？h局成立煙葉收購現(xiàn)場監(jiān)管小組
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，堅(jiān)持以收購工作來指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)的原則，注重長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展眼光，不斷提高煙葉收購現(xiàn)場管理水平，規(guī)范煙葉收購內(nèi)控流程，強(qiáng)化各級督查考核
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跨越“雷池”一步。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，加大考核。將營銷從業(yè)人員經(jīng)營行為納入日常管理和二、三級督查考核?？蛻艚?jīng)理及送貨員在日常工作中及時反映了解到的不規(guī)范經(jīng)營情況，為維護(hù)市場
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納入日常管理和二、三級督查考核，進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)，全面落實(shí)責(zé)任，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范經(jīng)營行為并查實(shí)的，將按照規(guī)定嚴(yán)格問責(zé)。
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，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。
三是督查考核到位。定期開展價格管理專項(xiàng)交叉檢查，將卷煙價格管理工作納入客戶經(jīng)理、稽查員績效考核，確保卷煙價格管理工作長期有效開展。
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煙草在線吉安消息 近日，江西省吉安縣局圍繞督查考核、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等工作重點(diǎn)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，
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二是突出抓好專賣隊(duì)伍的管理，加大各中隊(duì)間的考核力度；
三是抓好培訓(xùn)，提升干部員工自身綜合素質(zhì)。
四強(qiáng)化督查考核力度，
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;堅(jiān)持典型引路、穩(wěn)步發(fā)展的思路，進(jìn)一步完善網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上結(jié)算工作機(jī)制，著力構(gòu)建立體式、多元化的互動營銷體系。四是繼續(xù)加強(qiáng)督查考核工作。加強(qiáng)網(wǎng)建日常工作檢查
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，并將抽查結(jié)果納入當(dāng)月績效考核，加大管理力度，有效促進(jìn)“兩員”提升客戶服務(wù)水平。
通過一個月的突擊督查考核工作，該局（分公司
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力度，重點(diǎn)做好新系列上市工作。
三是強(qiáng)化打假破網(wǎng)工作，切實(shí)做好市場監(jiān)管。
四是強(qiáng)化督查考核工作，狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格開展兩級督察考評。
