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的問題及時進(jìn)行反饋，不斷優(yōu)化管控措施。各部門進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善制度機(jī)制和機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全臺賬報表，做好檔案管理；進(jìn)一步加強(qiáng)處置管理
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，及時調(diào)整管控措施，并在車間全面推廣，推動物耗管控持續(xù)穩(wěn)定有效。
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，及時跟進(jìn)和監(jiān)督各個階段工作落實情況，對每個階段出現(xiàn)的問題展開即時討論、商討對策，確保過程管控措施有力、制度落實質(zhì)效雙收。據(jù)悉，4月初
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;不斷提高抓安全生產(chǎn)的政治自覺、思想自覺和行動自覺，以高度的政治責(zé)任感和使命感，從嚴(yán)從實強(qiáng)化各項安全管控措施落實到位，確?？炯旧a(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。?
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工作要求，密切關(guān)注部門動態(tài)，結(jié)合元春安全生產(chǎn)的規(guī)律特點，做到超前研判，制定有針對性的管控措施，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。二、加強(qiáng)安全檢查
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;在作業(yè)時認(rèn)真執(zhí)行班前、班中、班后“三確認(rèn)”制度，注重落實過程安全管控措施，強(qiáng)化預(yù)防性管理，將各種不安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，推動班組安全管理制度
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，采取每輪班定期檢查、日常巡查的形式，對梗簽剔除流量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以55g/min為參考值，對梗簽剔除流量控制異常牌號查找原因并及時采取管控措施。抓治理
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營銷人員以身作則，帶頭遵守疫情防控相關(guān)規(guī)定，督促引導(dǎo)客戶配合防疫工作。同時與送貨部門密切聯(lián)系，及時協(xié)助排查梳理風(fēng)險區(qū)域和管控措施，逐戶宣傳配送時間
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江說道。此外，現(xiàn)場還有相關(guān)部門工作人員密切配合、秩序井然。全方位多角度落實好煙葉收購場所的管控措施，站好疫情防控的每一班崗，把好煙葉收購每一道安全關(guān)卡
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流動問題，就市局(公司)相關(guān)管控措施做了通報；物流部門負(fù)責(zé)人就轄區(qū)通過物流跟蹤存在的問題進(jìn)行反饋；專賣部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)了省局（公司）
