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，提高使用效率，完善定額體系，達到降本增效目的；二是提升后勤管理保障，對辦公產(chǎn)品、物資采購從嚴控制，從源頭出發(fā)采取多元化方式詢價
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保障、現(xiàn)場管理保障、中轉(zhuǎn)作業(yè)及車輛調(diào)度保障、后勤保障和應(yīng)急保障等7個作業(yè)保障小組，確保各項工作有條不紊進行。
三是快速響應(yīng)。為了與時間賽跑，努力爭取元旦黎明前的一分一秒
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；要充分發(fā)揮好職能部門的監(jiān)督作用、紀檢監(jiān)察的再監(jiān)督作用、辦事公開民主管理的保障作用，強化嚴以用權(quán)的監(jiān)督；要深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會精神，結(jié)合中央
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專項行動”出成果?！? “內(nèi)”即抓好三個內(nèi)部管理的重點，以扎實的內(nèi)部管理保障市場監(jiān)管效能提升。一是抓作風(fēng)改進?？h局圍繞前三季度專賣工作中存在的問題，深刻分析專賣隊伍作風(fēng)
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煙草在線黑龍江消息 自8月25日開始，黑龍江省煙草專賣局在全省行業(yè)開展“龍嘯五號”專項行動，進一步發(fā)揮專賣管理的保障作用，嚴厲打擊非法制售、非法經(jīng)營
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屆三中全會精神為指導(dǎo)，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，認清形勢、開拓創(chuàng)新、克難攻堅，為貴港煙草圓滿完成全年各項目標任務(wù)提供強有力的專賣管理保障
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為抓手，層層分解、層層落實、層層核實，堅決杜絕空、假合同，打牢工作基礎(chǔ)。二是狠抓專賣監(jiān)管不放松。要持續(xù)加大專賣內(nèi)管力度，加強籽種管理、保障
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創(chuàng)新發(fā)展的客觀要求。是實現(xiàn)市局（公司）“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標的必要條件和重要戰(zhàn)略措施。是搭建組織戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運作、管理保障的支撐平臺。對加速業(yè)務(wù)運作
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。三是強化資金預(yù)算管理。保障所屬部門各項工作資金支付需求，強化月度、每周現(xiàn)金流量預(yù)算管理，不斷拓展預(yù)算管理的廣度和深度，提高資金預(yù)算執(zhí)行的準確率。四是加強監(jiān)督檢查
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下沉、提升能力、規(guī)范管理、保障有力”的工作思路，突出四項工作措施，完成三項目標任務(wù)，全面加強基層基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。
四項工作措施即
