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》終稿于2014年1月3日正式發(fā)布實施。
《辦法》分為七個部分，對審計中介機構(gòu)的確定、管理考核歸口部門、工作要求、具體考核指標等進行了明確規(guī)定，實現(xiàn)了審計中介機構(gòu)管理
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對烏蘭煙廠在同等規(guī)模工廠中爭做標桿寄予希望。
副廠長王力佳向檢查組匯報了工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行、質(zhì)量管理考核指標完成、設(shè)備管理考核指標完成等“八項考核”工作開展情況。
會后，檢查組
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;千方百計落實好、解決好。
四是強化管理考核。該縣進一步加強煙葉工作的考核管理，實事求是，公平、公正開展煙葉生產(chǎn)過程管理和考核，不斷增強考核結(jié)果的真實性
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項目管理考核工作由廠投資項目管理委員會指導開展，并由其辦公室負責項目管理的日常評價和考核。投資項目考核以歸口項目實施管理全過程為基礎(chǔ)，就項目實施涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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與2011年相比呈現(xiàn)以下新亮點：一是加強基礎(chǔ)管理考核。新方案進一步強化了對各項基礎(chǔ)管理工作的考核，以6S、TnPM、體系建設(shè)、標準化建設(shè)、內(nèi)管監(jiān)督、預算管理等為抓手
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;其呈現(xiàn)以下新特點：
一是增加創(chuàng)新管理考核。新方案以對標、6S、TnPM、創(chuàng)優(yōu)和標準化建設(shè)等為抓手，對各部門的創(chuàng)新活動實行年度考核，把創(chuàng)新活動向深入推進
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煙草在線廣昌消息 今年以來，江西廣昌縣煙草專賣局（分公司）著力加強對煙草站的管理考核，提高生產(chǎn)措施的到位率，進一步提升煙草
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，確保目標管理與績效管理考核全面落地。
最后，副局長祝朝東對金沙縣局（分公司）一年來在目標管理和績效考核上所作的工作給予了充分的肯定，同時
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根據(jù)實際情況進行采納、整改。
三是納入過程考核。此次大討論活動，將納入各單位以及各部門的過程管理考核，對未組織或不按規(guī)定組織開展討論活動的單位及部門，扣除其
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會議通報了2010年福建卷煙工業(yè)系統(tǒng)安全管理考核情況，并分別討論確定了《福建中煙工業(yè)公司安全生產(chǎn)工作要點》、《福建中煙工業(yè)公司貫徹落實<煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化 規(guī)范>
