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“精耕細(xì)作”。四是努力調(diào)動(dòng)一線人員、零售客戶積極性，提振信心、全力應(yīng)對(duì)，帶動(dòng)整體工作的推進(jìn)和質(zhì)量的提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下卷煙銷售的突出問題和矛盾
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把握市場(chǎng)狀態(tài)的基礎(chǔ)上，以“稍緊平衡、持續(xù)平穩(wěn)”為目標(biāo)，精耕市場(chǎng)，科學(xué)調(diào)控貨源投放，探索出了一條“空間均衡、品牌均衡和時(shí)間均衡”相結(jié)合的卷煙均衡
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營(yíng)銷品牌、商業(yè)拓展市場(chǎng)、工商零共同營(yíng)銷消費(fèi)者的一體化營(yíng)銷模式，將網(wǎng)建工作重點(diǎn)從行業(yè)內(nèi)部向零售和消費(fèi)環(huán)節(jié)延伸，穩(wěn)步建設(shè)現(xiàn)代終端，實(shí)施市場(chǎng)精耕細(xì)作，
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精耕細(xì)作，努力補(bǔ)齊地產(chǎn)煙銷售短板。上半年，地產(chǎn)煙銷售目標(biāo)步步跟進(jìn)，完成2000箱目標(biāo)的47.77%。
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銷售形勢(shì)的方法和對(duì)策。
調(diào)研組認(rèn)為，農(nóng)村市場(chǎng)由于前期重視程度不夠、精耕細(xì)作不足、潛力挖掘不深，盡管存在人口大量外流、老弱婦孺比例偏高的情況，但卷煙消費(fèi)仍存在
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精耕細(xì)作”的生產(chǎn)理念，積極引導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行精益化與集約化生產(chǎn)，收到了良好成效，戶均種植畝數(shù)超過25畝，戶均收入超過7萬元。
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不一、更換法人主體頻繁等特點(diǎn)，是監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)此提出三點(diǎn)要求：一要做到重心下移、精耕細(xì)作，落實(shí)“營(yíng)銷服務(wù)到戶、品牌培育到戶、終端維護(hù)到戶
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就做好物流中心近期安全管理工作提出三項(xiàng)要求：一是始終高度重視安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是精耕細(xì)作，耐心細(xì)致做好各項(xiàng)安全管理工作
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就做好物流中心近期安全管理工作提出三項(xiàng)要求：一是始終高度重視安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是精耕細(xì)作，耐心細(xì)致做好各項(xiàng)安全管理工作
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中山市場(chǎng)有信心，強(qiáng)調(diào)廣東中煙將調(diào)動(dòng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，在新品培育、現(xiàn)代終端建設(shè)、貨源供應(yīng)等方面精耕細(xì)作，推動(dòng)“雙喜”品牌在2016年度良性發(fā)展。
中山市
