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;注重合同過程管理和規(guī)范化管理工作。合同(協(xié)議)的簽訂是各種合同(協(xié)議)履約的前提,是育苗、供苗的依據(jù),更是煙葉收購
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技術(shù)規(guī)程,確保壯苗率達到90%以上。二是切實加強育苗供苗合同管理。全州落實育苗專業(yè)戶682戶,統(tǒng)一組織技術(shù)培訓(xùn),由煙站或鄉(xiāng)鎮(zhèn)與育苗專業(yè)戶簽訂了“育苗合同
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、合作社和煙農(nóng)代表(不少于5人)據(jù)實核算育苗成本(育苗成本中應(yīng)明確育苗設(shè)施維護更新費用),共同確定專業(yè)化育苗供苗價格,
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實際,形成并印發(fā)《專賣內(nèi)管工作清單》,將計劃分解、種植申請、合同簽訂與調(diào)整、籽種育苗供苗、面積核實、煙葉收購等重點按時間排序,羅列每個階段的內(nèi)管規(guī)范要求和往年
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”管理體系。著力做好“精準網(wǎng)格責任、精準產(chǎn)量測算、精準計劃分配、精準育苗供苗、精準合同簽訂、精準優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精準采烤收、精準責任考核”的全周期“8精”管理,著力做好“一戶一地一碼一影像”的馬龍煙葉
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理事會、監(jiān)事會通過公開公平選拔確定。合作社與煙農(nóng)代表簽訂了《專業(yè)化育苗供苗協(xié)議》,明確了供苗數(shù)量、品種、方式及銷售價格等細節(jié),規(guī)定若壯苗率不達標或煙苗帶病,煙農(nóng)
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基地查看了煙葉精準生產(chǎn)工作推進情況,現(xiàn)場聽取基層工作人員的情況介紹,并與主要負責人、生產(chǎn)科、財務(wù)科、煙葉站負責人等圍繞合同管理、育苗供苗、品種純化、移栽管理、點蔸數(shù)株、優(yōu)化
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,并與師宗縣煙草專賣局(分公司)主要負責人、生產(chǎn)科、財務(wù)科、企管科、煙葉站負責人等圍繞合同管理、育苗供苗、品種純化、移栽管理、點蔸數(shù)株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、實行準采
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;分公司)與承擔育苗任務(wù)的專業(yè)育苗組織及煙農(nóng)簽訂育苗、供苗協(xié)議,落實煙草種植品種合同管理,確保煙葉品種精準供應(yīng)到煙站、到農(nóng)戶、到田間地頭。走進劉永會的育苗工場
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”。嚴格按照《煙葉種植收購內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作指引(試行)》要求,充分發(fā)揮計劃合同在煙葉種植收購過程中的主線作用,從計劃落實、籽種發(fā)放、育苗供苗、合同