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;創(chuàng)業(yè)精神和面向全球的胸襟使丹納曼早在1872年就來到世界最著名的煙草產(chǎn)地之一——巴西。當(dāng)時他來到了巴西的首都薩爾瓦多市不遠的地方，在巴伊亞洲，這位來自不萊梅市的雪茄專家改名為格拉
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;就是能處理好“識大體”與“謀全局”的關(guān)系。要以海納百川的學(xué)習(xí)胸襟統(tǒng)籌工作大局，我們對工作大局的把握有賴于對全局所涉知識的系統(tǒng)認(rèn)知，在上與下、內(nèi)與外、主與次、遠與近、整體與
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關(guān)懷，胸懷國家，放眼世界，有更大的視野、格局和胸襟。要有情懷、格局和境界，要有信仰、信念和信心，造就出絕世品牌。當(dāng)前，煙草
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，確保品牌發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)，譜寫“卷煙上水平”新的篇章。特別是煙草企業(yè)的管理者要開闊胸襟，轉(zhuǎn)變觀念，進一步關(guān)注和幫助員工，以人為本
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?！熬钡膬r值在于它的深邃，是源頭活水，將井拓寬成海，就可海納百川，是一種包容、凝聚的胸襟。這，就是“白沙”品牌的文化內(nèi)涵——飛翔
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;毅然決然的說“在責(zé)任面前，我們唯一的選擇就是負起完全的責(zé)任！”在這樣負責(zé)任的態(tài)度面前，只有為他的胸襟叫好，為他的氣魄鼓掌，為他
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講述著云南煙草人的胸襟，用大愛和勇氣集結(jié)了云南煙草人的情懷。就在這意境中，一次又一次的超越，把歷史留在身后。當(dāng)歷史跨進現(xiàn)實，抬頭我們就能看到這塊
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就要有“吃虧”的理念，寬以待人，以博大的胸襟、樂觀的精神、積極的態(tài)度，握指成拳，形成合力，努力打造相互包容、相互推動、相互促進、高效運作
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文化。社會人沒有包容的胸襟，社會和家庭就不可能和諧；企業(yè)人沒有包容的戰(zhàn)略眼光，企業(yè)就談不上發(fā)展。因此，煙草包容性文化主要體現(xiàn)三方面內(nèi)涵。一是吸收多元
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的快車道。在我國歷史上不乏明君賢臣，春秋早期齊國的齊桓公就是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，他不計管仲箭殺之嫌，以虛懷若谷的博大的胸襟，在鮑叔牙的力薦下
