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萬向輪調(diào)整條煙姿態(tài)，到皮帶減速加上掃碼頭，再到蜻蜓眼式掃碼頭部署，各方項(xiàng)目組與上海煙機(jī)技術(shù)團(tuán)隊(duì)絞盡腦汁，不分晝夜加班驗(yàn)證。通過多輪實(shí)踐測試
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;指導(dǎo)要精細(xì)化與精細(xì)化相對的是粗線條管理，粗線條管理方式只是蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，根本難以發(fā)現(xiàn)問題。再說，客戶經(jīng)理如果不細(xì)心的話，那么就
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或者是蜻蜓點(diǎn)水，在與零售戶交往中，一個(gè)眼神或者是一個(gè)語氣都能夠流露客戶經(jīng)理內(nèi)心的世界，在保證真誠的同時(shí)，自己的言行舉止也就有了溫度。最后
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;再到蜻蜓眼式掃碼頭部署，各方項(xiàng)目組與上海煙機(jī)技術(shù)團(tuán)隊(duì)絞盡腦汁，不分晝夜加班驗(yàn)證。通過多輪實(shí)踐測試，大家達(dá)成了共識(shí)，要在保證低成本的前提下
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效率，真正做到讓零售戶受益，這才是服務(wù)的宗旨。然而，這種服務(wù)并不是蜻蜓點(diǎn)水，而應(yīng)該經(jīng)常性的，始終讓服務(wù)進(jìn)行，通過勤
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例行工作，沒有形成帶著問題走訪市場的意識(shí)，對拜訪目標(biāo)的選擇隨意性較大。（二）隨訪重點(diǎn)不突出。隨訪過程中走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，隨訪流于形式
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核心領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域不斷精耕細(xì)作。選定賽道后，并不能僅停留于蜻蜓點(diǎn)水式的輸出，而是需要重持續(xù)、重深耕，這樣才能構(gòu)建起自己堅(jiān)不可摧的輿論場。和以前
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;拒絕蜻蜓點(diǎn)水式的敷衍與明日復(fù)明日的拖延。比如，在上個(gè)時(shí)期，終端建設(shè)還未被重視時(shí)，利群品牌就率先開展全國終端品牌的打造，從而先一步建立了自己
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動(dòng)作。所謂與市場生態(tài)適宜，即營銷動(dòng)作與時(shí)代需求同步，拒絕蜻蜓點(diǎn)水式的敷衍與明日復(fù)明日的拖延?！ ”热?#xff0c;在上個(gè)時(shí)期，終端建設(shè)還未被重視時(shí)
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，就應(yīng)該提升服務(wù)的檔次和等級(jí)，一定要走心，真正地拿出自己的真誠，而不是虛情假意和蜻蜓點(diǎn)水，工作既然要做，那么就一定要認(rèn)真
