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的第一槽體，所述第一槽體設(shè)置開口對(duì)面的邊設(shè)置有第二槽體，所述固定結(jié)構(gòu)設(shè)置在所述第二槽體內(nèi)；所述固定結(jié)構(gòu)上設(shè)置有下卡扣，所述固定結(jié)構(gòu)的下卡扣超出所述
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監(jiān)督、審計(jì)，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)擴(kuò)大項(xiàng)目、超出預(yù)算等情況。強(qiáng)化工作考核，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)降本增效工作的考核力度，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，明確
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;深入田間地頭調(diào)查指導(dǎo)，針對(duì)性地跟進(jìn)與幫扶。2020年烤煙種植面積47175畝，在遭受干旱天氣影響的情況下全縣收購(gòu)烤煙102157擔(dān)，超出市下達(dá)任務(wù)2157擔(dān)
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，經(jīng)過煙片截?cái)鄼C(jī)，模擬剪刀剪切原理分切大片煙葉。該技術(shù)投入使用后，煙葉烤前大中片率83.73%，超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.73%；葉中含梗率控制能力
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，超出煙葉種植合同簽訂的預(yù)約收購(gòu)量，要進(jìn)一步做好收購(gòu)計(jì)劃安排和重新調(diào)整，堅(jiān)決杜絕跨戶調(diào)整煙葉種植合同、無合同、超合同、零合同的情況發(fā)生。
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，重點(diǎn)客戶卷煙銷售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存進(jìn)行登記，及時(shí)掌握市場(chǎng)狀態(tài)，了解客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)庫(kù)存明顯超出實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平的客戶，及時(shí)提出工作建議
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;做好需求預(yù)測(cè)工作；協(xié)同內(nèi)管部門每月對(duì)七條客戶經(jīng)理線路銷量前十的卷煙零售戶實(shí)際零售能力進(jìn)行抽查、核實(shí)，掌握庫(kù)存、價(jià)格、卷煙流向等情況，對(duì)于超出實(shí)際零售能力的零售
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，本次促銷活動(dòng)中，每購(gòu)買一個(gè)入門套裝，將額外贈(zèng)送兩個(gè)煙彈。
帝國(guó)品牌表示，初步結(jié)果“超出預(yù)期”，顯示出blu在免稅環(huán)境下的潛力
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”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個(gè)人稱謂
成為一種精神
一種現(xiàn)象
一種文化。
精神力量的火炬
跨越漫長(zhǎng)的時(shí)間隧道熊熊燃燒
影響和激勵(lì)著聚歷史薪火
承時(shí)代重任的一代代新人
今天
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，超出合同種植面積的煙農(nóng)堅(jiān)持不準(zhǔn)發(fā)放煙苗，確?！皣?yán)控計(jì)劃堅(jiān)守紅線”有效落實(shí)。
二是預(yù)整地質(zhì)量、規(guī)格不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，煙站不給煙農(nóng)提苗單，堅(jiān)持整地質(zhì)量、規(guī)格不
