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，經(jīng)過幾次安裝摸索發(fā)現(xiàn)雖然防護(hù)罩銘牌標(biāo)的尺寸是正確的，但實際尺寸卻有偏差。如果發(fā)回原廠返工那將浪費(fèi)太多時間，就不能按時完成計劃任務(wù)，所以只能自己
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條理清晰，不能平心靜氣，不能耐得住寂寞，就很容易出差錯。而某個環(huán)節(jié)一旦出了差錯，往往影響很多步驟甚至需要返工。想當(dāng)初，我對檔案工作
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目標(biāo)明確，專心致志，集中注意力到那些最重要的事情上，增強(qiáng)預(yù)見性和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，減少不必要的返工才能更好的工作。利用好上班的8小時，
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的庫存?！澳暇?#xff08;炫赫門）、“南京”（紅）一直供不應(yīng)求，貨運(yùn)緊張。
3、4月份，外出務(wù)工人員返工，
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場所、集中分級”的原則，實行臺賬式管理，預(yù)檢封簽誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé)，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量全程可追溯。同時，利用編碼預(yù)檢封簽實行“退回制”和“返工制
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2017年新增的管理創(chuàng)新項目有5個，分別為《精益管理提高能源利用效率》、《實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)的信息化管理》、《建立統(tǒng)一查詢平臺，提高成型機(jī)服務(wù)效率》、《返工返修任務(wù)化》、《基于
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過程中，有時因為出現(xiàn)問題需要從整機(jī)上拆下來返工，故障部件拆裝耗時長達(dá)34.3小時，影響裝配周期。
裝配分廠技術(shù)團(tuán)隊設(shè)計并制造了“ZL29濾棒成型機(jī)組上的輸出傳動部件檢測
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級、分級不合格不入庫和考核不達(dá)標(biāo)不結(jié)算，對不符合工位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按要求進(jìn)行返工。
六是強(qiáng)化調(diào)查考核，實時跟蹤反饋。按照“4411”比例考核，分為
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;對價值流現(xiàn)狀圖上現(xiàn)有的活動和已配置的要素梳理分析、改進(jìn)優(yōu)化，努力構(gòu)建無中斷、無迂回、無等待、無返工的關(guān)鍵價值流。
綜合效率管理。昆明卷煙廠最優(yōu)綜合效率包含最佳效率、最優(yōu)品質(zhì)、準(zhǔn)時交貨
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，對專業(yè)化分級后煙葉部位不一、顏色不清、純度達(dá)不到要求的，一律退回專業(yè)化分級隊返工，不得進(jìn)入收購環(huán)節(jié)；明確專業(yè)分級質(zhì)管員對專業(yè)化分級和初檢煙葉純度進(jìn)一步把關(guān)
