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生產(chǎn)零事故。四要有方法。建立“五個一”安全管理體系（一個曝光平臺、一月一個典型、一月一次專題測試、一月一次專題匯報、一月一次通報），切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
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;完善設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理信息庫，按照設(shè)備分類施策、分級管理原則，采取預(yù)知性維修和預(yù)防性維修，對主體設(shè)備推行過程“零故障”、運(yùn)行“零事故”管理，提高設(shè)備
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;為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。特別是緊緊圍繞“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級，以提高動能保障度為立足點(diǎn)，以確保安全運(yùn)行“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零故障”、能源供應(yīng) “高品質(zhì)”為
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;進(jìn)一步完善節(jié)假日及夜間巡更制度，認(rèn)真排查消除煙葉倉儲安全隱患，結(jié)合疫情防控要求，嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)出登記管理，順利實(shí)現(xiàn)煙葉倉儲安全“
零事故”的目標(biāo)?！ ?/div>
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檔，確保安全生產(chǎn)零事故。
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，以近年來社會上發(fā)生的安全事故為鑒，從中汲取教訓(xùn)，確保安全零事故。
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至新廠區(qū)兩年以來易地技術(shù)改造項(xiàng)目采用“新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)”進(jìn)行的快速磨合和掌握，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)及轉(zhuǎn)場生產(chǎn)“零事故”安全目標(biāo)等工作給予了充分肯定。
在反饋會上，
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，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)及轉(zhuǎn)場生產(chǎn)“零事故”安全目標(biāo)等工作給予了充分肯定。
在反饋會上，安全檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及建議進(jìn)行了反饋，對保山復(fù)烤廠安全工作提出三點(diǎn)要求
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（事件），特別是易地技術(shù)改造項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施近三年時間以來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“零事故”安全目標(biāo)等工作給予了充分肯定。
在肯定成績的同時，調(diào)研組對“七五”普法及
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任務(wù)；三是要加強(qiáng)保障，積極做好收購期間的疫情防控及安全防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)零事故；四要做好監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊煙葉外流現(xiàn)象，確保地方經(jīng)濟(jì)
